周振华

金乡县水利事业服务中心 山东济宁 272200

我国水利工程建设取得了世界瞩目的成绩，目前已建成10万余座大小型水库和近5万座水电站，加强了我国地表水和地下水水量的调节和分配，合理的开发和利用了水资源；同时水利水电工程也属于绿色环保工程，加强了我国电力储备，推动了我国社会经济的发展。在水利工程建设施工过程中，涉及了多种行业和企业，其施工成本的预算和控制是重中之重。科学合理的水利工程施工成本的预算与控制，是促进水利工程施工成本与管理的有序运行与持续发展的基础。

1 预算管理在水利工程中的作用

1.1 有利于绩效考核

在单位中，绩效考核的重要性毋庸置疑，通过绩效考核，能够了解到单位内员工的工作态度以及工作质量。因此绩效考核的指标在制定时需要综合多方面因素来进行考虑，对于绩效标准，既不能过高，又不能过低。如果绩效标准过高难以完成，则容易打击员工的工作积极性，降低员工工作效率。如果绩效标准过低，则会在失去绩效考核意义的同时为企业带来更多的人工成本支出。所以在制定绩效标准时，需要对水利工程的战略目标进行综合分析，并通过目标分解来将各个工程指标落实到不同部门之中，细化到每一位工作人员身上，而这一系列都离不开预算管理，如果预算管理在制定绩效标准时出现问题，就很容易导致绩效指标对应的绩效奖金与实际不符，合理的预算可以将各个绩效指标进行明确量化，保证绩效考核公平性[1]。……