刘得宝

寿光市城市建设投资开发有限公司 山东寿光 262700

在信息管理方面的进步将有助于确保整个项目在新形势下顺利完成，建筑工程的信息化管理是建筑工程管理的基础。采用国家标准施工管理技术，既要做到科学合理，又要做到施工项目全过程管理不依赖于任何其他不合理的因素。要达到这个目标，必须在新的环境中适当地实施信息管理项目。

1 存在的问题

1.1 软件研发和工程管理脱节

在建筑工程管理中，管理者的能力与素质影响着管理工作质量、效率。软件设计者若能引导工程管理人员确立使用信息管理系统的工作意识，全面掌握建筑管理重点、难点等，梳理突破难点的信息，方能协助软件设计人员研发出更高端的软件系统。

1.2 信息化技术专业人才欠缺

建筑企业的高层管理人员不了解信息技术在管理中的优势，因此，不会重视信息技术。高层管理人员缺乏信息管理知识的一个最明显的原因是，没有熟悉计算机、精通建筑行业的人才。因此，信息化管理很难在这些施工企业中占据一席之地。就我国建筑工程建设现状而言，许多管理者对计算机信息管理知识了解甚少，高层次的管理者寥寥无几，掌握计算机技术的人才更是凤毛麟角。管理者能力的不足直接阻碍了企业建设项目的发展，导致我国建筑业的发展与许多发达国家存在差距。

2 信息管理系统在建筑工程管理中的具体应用

2.1 发挥上级管理部门在信息化管理中的引导功能

要实现建设工程信息化管理的转型，需要解决一系列的应用问题。……