李敏

中铁十四局集团房地产开发有限公司 山东济南 250000

随着我国社会经济的迅速发展，现阶段我国众多企业迎来了关键的转型期调整。在企业日常的财务管理工作中，财务会计主要注重企业经营过程中的资金变化，而管理会计则在日常的业务开展中更倾向于对企业的未来经营作出规划，并指导企业向更具前景的方向发展，在提升企业效率、降低企业成本、保障企业经营活动健康有序运转上起到关键作用。

1 新形势下财务会计向管理会计转型的意义

我国社会主义市场经济在不断发展过程中，各行各业蓬勃发展同时，也面对着极大的竞争压力，会计部门作为企业运行的重要管理部门，根据企业经营环境进行工作调整是未来会计行业的发展趋势。根据企业经济运行实际情况，调整工作方向和工作策略，伴随着信息技术在经济环境中的广泛应用，就行业本身而言，及时发展的机遇也是对传统行业的巨大冲击，信息时代背景下，企业大量采用智能化管理方式，极大地提升了管理工作质量和工作内容，智能化财务管理和传统财务管理工作上有着极大差异，财务会计工作内容需向管理会计进行调整，才能更好地服务企业发展[1]。

2 新形势下财务会计向管理会计转型的不足之处

新形势下财务会计向管理会计转型存在许多不足之处。第一，转型定位不清晰，当前我国部分企业对管理会计这个概念缺乏明确认识，未能深入了解管理会计的作用，普遍认为管理会计只是进行财务会计数据的分析。……