于晓

青岛翔天工程咨询有限公司 山东青岛 266400

城市化建设工作的开展使得建筑工程项目数量和规模不断扩大，促进我国建筑工程的发展，为建筑企业带来更大的发展契机，同时也带来一定的竞争压力，为了促进我国建筑工程企业的健康发展，需要加强项目成本管控，及时了解项目成本管控制度，掌握相应的管理策略。同时加强对工程造价与成本控制问题的应用，转变传统管理方法，完善管理人员队伍，保证工程造价与成本管理效果。

1 工程中造价管理与成本控制的作用分析

建筑工程开展中涉及到的工程造价内容多，计算复杂，对工程造价人员的业务能力和素养要求高，同时结合当前技术形式，实现设备与人员的结合与协作，提升工程造价管理与成本控制效率。造价管理与成本控制直接影响工程项目最后的盈利，是企业比较关注的问题之一。在管理工作开展中必须要做好审查工作，对于所有支出的环节加强把关。同时工作人员还需要保持工作的严谨态度，具有较强的风险意识和预警能力。建筑企业领导在工程设计中需要考虑到工程优化的问题，并不断加强对管理体系的完善，实现人才队伍的升级[1]。结合工程情况做好工程方案的优化工作，而且良好的控制方式可以对工程整体情况进行有效把握，提升工程项目的经济效益。如果工程施工中出现问题，能够利用工程造价计算合理调节和改善，促进建筑行业得到更好的发展。……