王芳

莒南县园林环卫保障服务中心 山东莒南 276600

随着城镇化进程的加快，园林绿化工程项目数量急剧增加，而相关企业要想获得更多的经济效益，就需要从成本控制管理出发，在园林工程当中尽可能保证质量达标的情况下，把成本支出降到最低。同时，对于园林工程来说，对其各环节落实有效的成本控制也是工程项目实现利润最大化的途径，而且，加上我国园林工程市场不断扩张，整个市场的竞争愈加激烈，因此，更应重视对园林工程成本的控制。本文将从园林工程实施过程中落实成本控制管理出发，对其中存在的问题进行分析，同时提出相应的策略，并且在此基础上，制定园林工程成本管理控制方案，以期能够为园林工程项目成本管理控制提供借鉴资料[1]。

1 风景园林工程施工管理的主要影响因素

1.1 工程环境因素

风景园林工程通常都为室外工程，其实际施工会受到自然条件以及环境因素的影响。施工场所的地质水文状况会对园林植被的成活率造成显著影响；同时，环境因素也会对土石方工程的开挖以及回填造成一定的影响。还有，城市园林工程通常距离居民区距离较近，施工过程中产生的噪音、粉尘等都可能会对居民正常生活造成影响。

1.2 人员技术因素

风景园林施工范围比较大，工程施工中涉及的技术门类较多。而且风景园林工程是通过人工和设备的协调运作，实现美学价值的过程，因此，对施工人员的综合素质要求比较高。……