文/绍兴市公路与运输管理中心 黄森兴

新兴科技不断进步，信息网络技术的高速发展推动大数据时代的到来，大数据应用渗透到社会的方方面面，也为现代社会发展产生了海量信息，给社会管理带来极大便利。不管是国家政府部门的管理，还是各行业人力资源的管理，在大数据时代的推动下，其管理模式都已经发生质的改变。如今，现代先进企业的人力资源管理已经从传统、模糊和主观的信息管理改变为创新、清晰和客观的大数据时代信息管理。与此同时，把大数据应用到人力资源绩效管理工作之中，对相关数据进行客观分析，已成了推动现代化人力资源管理发展的重要创新手段。因此，本文基于大数据时代的背景下，探索如何把大数据应用到交通服务行业人力资源绩效管理之中，推进大数据成为交通服务行业人力资源绩效管理的重要工具。

一、大数据对人力资源绩效管理的作用

（一）有助于员工潜在工作能力的挖掘。将大数据应用到人力资源绩效管理，管理人员可以通过收集和挖掘职工信息，分析出与之相关联的其他信息资源，便于管理人员更加了解职工的工作状况，并根据职工的工作状况给予引导、帮助或者激励，以此激发职工的工作热情和潜在的工作能力。例如，利用微信、钉钉等网络平台收集内部职工的反馈建议等。大数据下的信息收集方式不仅高效便捷，还可以帮助管理人员更加了解本单位的职工，以此促进职工与管理人员之间的契合度，同时激发职工自身的潜在能力。……