曹 刚

(无锡照明股份有限公司， 江苏 无锡 214000)

在能源危机日益严峻、政府财政越来越紧张的今天，如何降低能源的损耗、节省政府公共建设投资，是摆在人们面前的一个比较困难的问题。随之产生了一种新型的商业模式——合同能源管理。合同能源管理即引入社会资本投资建设、改造城市公共资源，节约能源的收益由节能改造单位和政府按照一定的比例共享，既节约能源，又降低政府的城建投资，节能改造单位也能获得一定收益，是一种共赢的合作模式。近几年，在道路照明工程中，合同能源管理模式得到了一定的推广，但仍然存在一些细节不明确的地方，阻碍合同能源管理项目的顺利实施。

1 道路照明工程合同能源管理方案的前期调研

在道路照明工程的合同能源管理项目之前，最重要的是做好前期路灯照明现状的普查。前期的普查不仅关乎节电率的估算，更与后期的竣工验收、节电的利益分成有重要关系。前期调研主要包括以下几方面：

1.1 现有路灯的检测

一般情况，抽测项目实施范围内具有代表性的灯具，每种型号抽测总量的1%左右，抽检时需双方在场，有条件的可以邀请当地的公证部门参与，然后送到有检测资质的独立第三方专业检测机构进行检测，最后双方签字确认检测结果。

可以按照表1对相关灯具的参数进行记录。

表1 灯具参数

根据相关的国家标准判定现有灯具是否符合标准要求，同时每种灯具配置清晰的图片。……