刘仁政

山东诚信工程建设监理有限公司 山东济南 253000

高质量的建筑工程管理施工质量控制与进度控制是企业经济效益获取的保障，也是建筑产业稳定发展的行业要求。追求高质量的土建施工质量和进度管理更是国家对建筑行业提出的基本要求。认识到建筑施工管理的重要性，深入剖析管理过程中存在的问题，提出强有力的质量控制和进度控制优化举措，才能让土建施工管理落到实处，并确保其管理实效[1]。

1 建筑工程施工质量控制

1.1 质量控制创新

新时期新形势下，市场的变化使建筑行业不得不加强对自身施工质量的控制，因此，管理人员要在质量控制方面进行有效的创新，进而满足施工单位的发展需求。在质量控制方面，相关人员要注意对设备进行管理，对设备中的磨损问题和故障问题及时进行解决，避免设备“带病运行”情况的出现，在提高其安全性的基础上，提高施工设备的使用精度。并且材料管理是质量管理的重中之重，管理人员要对材料的生产厂家及其生产的材料进行考察，在保证其质量的情况下，才能使用相关材料，而且要不断提高施工材料的运输及储存中的管理质量，避免运输及储存不当造成的材料损坏。施工人员素养及施工技术是控制施工质量的两个重要方面，管理人员在施工前要为施工人员树立质量控制理念，规范施工人员的行为，使施工技术得以高效运用，避免人为因素对施工技术应用造成的影响，进而提高施工质量管理工作水平。……