宋迁儒

青岛利业建设咨询有限公司 山东青岛 266000

随着新经济条件下建筑业转型的逐步深入，成本管理在整个工程效益中发挥着越来越重要的作用。然而，在目前的形势下，工程定额和信息的滞后，动态管理还没有实施，制度建设还很遥远，使得当前的工程造价管理难以有效推进。

1 工程造价概况

对于建设项目来说，成本的内容主要是投资资金和各方面的使用。在市场经济发展中，固定资产投资和拟建工程总价是工程造价的重要内容。具体而言，前者主要为项目前期部署提供资金支持，是建设期内涉及的固定资产、无形资产等各项费用资产的总和。它更具体客观，效果更直观。意向工程总价主要是指意向工程建设完成后预先估算的总价，或实际建设过程中各模块价格之和，这也被称为合同验收价格与预期项目总价的比较。

2 建设工程造价管理中的几个问题

2.1 成本管理意识淡薄

由于现代建筑工程市场形势日益复杂，一些建筑工程企业为了实现经济的稳定增长和应对激烈的竞争，更加注重施工设备和技术，注重提高工程施工效率和质量，忽视了成本管理的重要性，导致成本管理和工程管理的地位低下，员工越位的情况时有发生。

2.2 工作队伍建设不完善

现代工程造价管理对人才的要求很高。除了优秀的专业实力和良好的职业素质外，还要求员工具备现代化设备的应用水平和创新意识与能力。但由于我国建筑领域教育起步较晚，在人才培养方面存在一定的局限性。……