向天清

湖南省国际工程咨询中心有限公司 湖南长沙 410000

现如今，由于知识经济的快速发展，建设企业的价值也更多的体现在企业对知识的掌握、运用以及创新等多方面的能力上，特别是建设工程咨询企业，因为建设工程咨询企业属于一种知识密集型企业，知识既是企业发展的原材料也是企业发展的成果，换句话说，在建设工程咨询企业中，知识资产是企业内最为核心与重要的资产，而知识管理则会直接对企业的竞争力产生影响，在这种情况下，传统的管理模式已经无法满足建设工程咨询企业现阶段的发展需求，为此，在建设工程咨询企业内，应逐步提高自身的知识管理层次，强化企业的竞争能力，探索更加新颖的信息化知识管理方法、管理模式以及管理手段。

1 建设工程咨询企业的知识管理特点

1.1 种类复杂

对于工程咨询行业来说，该行业与国民基础行业之间的联系非常密切，所涉及范围非常广泛，而且细致入微，所以工程咨询行业所涉猎的知识面也非常广泛，机电只是单一的工程咨询服务，其中也需要技术专业、金融专业、法律专业以及经济专业等相关专业知识的支持。

1.2 隐形之事数量庞大

在工程咨询行业中涉及到大量的隐性知识，尤其是经验类知识，这部分知识在工程咨询中发挥着非常重要的作用，而经验知识需要长时间的积累后才能获得，很难通过常规的提炼或表达方式获取，正因为如此长期积累的经验很容易随着经验载体的离开而消失。……