王景丽

唐山市丰润区交通运输局 河北唐山 064000

新时代背景为行政事业单位的人力资源管理工作增加更多机遇同时也在无形中增加了人力资源管理的工作压力。在这一背景下，行政事业单位对于人才质量和人才储备等问题的重视也逐渐增加，并开始合理规划并筹备人才开发、配置等方面工作内容。因此，各行政事业单位在创新自身人力工作模式的同时，要对资源进行合理分配，采取强化管理手段的方式提升人力资源工作的价值，推动行政事业单位长久、稳定发展[1]。

1 现阶段行政事业单位人力资源管理工作中存在的问题

1.1 管理团队缺乏专业化

行政事业单位内部的人力资源管理工作具有特殊、复杂等的特点，对于管理工作人员的要求严格且繁复，工作的连续性很强[1]。但相关调查显示，目前仍有部分单位的人力资源工作管理人员不具备较高专业性和良好的职业素养，同时，部分单位无完善的人才培养体系，致使管理人员不能够有效提升自身能力，创新管理措施。事业单位的工作岗位相对来说较为固定，有可能是大多是人员人生中唯一的工作，使得团队人员相对老化，缺乏新鲜血液。此外，也由于工作性质的原因，部分人员缺乏与时俱进的思想，并不能根据新时代的要求提升个人的专业性。

1.2 管理职责划分不清晰

现阶段，有些行政事业单位并未单独设置人力资源管理部门，往往是由综合办公室来负责人力资源的相关工作内容，既导致的人员的不专业性，也使得人力资源管理工作职责划分混乱。……