王超

山东信和诚建设项目管理有限公司 山东枣庄 277100

开展工程造价工作能更加科学合理分配使用资金。由于道路桥梁项目耗时长、人力资源需要量大，增加了造价工作的难度。造价管理工作出现纰漏极易导致项目出现亏损，因此，做好造价管理对道路桥梁工程极为重要[1]。

1 影响道路工程造价控制的因素

1.1 施工环境

道路工程，尤其是大型道路工程，其施工环境十分复杂，属于露天工程，基本的影响因素包括交通车辆、行人、密集的建筑、复杂的地下情况和气候条件。另一方面，道路施工现场的人员流动非常频繁，进一步增加了道路施工安全的控制难度，无形中又增加了施工成本，打乱了原有的预算方案。

1.2 预算方案执行情况

道路工程预算方案的制定是否合理与执行效果都能直接影响道路工程造价预算的管控工作，从实际执行的过程来看，道路工程的相关部门要全力支持成本预算的工作，同时对各环节的预算方案进行严格的管控。在建设过程中，成本预算工作的具体执行，主要包括人工费、机械费和材料费的支出，施工管理人员和造价控制人员一定要结合实际情况，及时调整造价控制方向与方法，确保预算方案的执行效果。

2 道路工程预结算造价控制中存在的问题

2.1 工程施工方案不合理

道路工程造价和施工方案之间既相互依存又相互制约，现场施工难度的大小和工程资金的投入都是由施工方案直接决定的，好的道路工程施工方案可以更加精确、合理地对工程任务进行描述，协助道路工程达到既定计划的相关要求，减少资金投入，使得建设效益最大化。道路工程施工方案具有导向性，是施工的指导性文件，其内容应该对所有的工程环节和技术要点进行全面阐述，但大部分施工单位都做不到这一点，其上报的施工方案都或多或少存在不合理之处，严重影响了道路工程造价控制工作。

2.2 设计方案估算

道路工程造价的编制以设计图纸为依据进行编制，所以设计方案是否合理直接影响着工程整体造价。在设计图纸时，要对工程项目进行全面调查研究，要对工程建设地的自然条件、周边环境、交通承载能力等进行严格考察和分析，结合建设地际的地域环境、自然环境等对方案进行科学设计和分析论证，所以设计方案估算对工程造价也有十分重要的影响[2]。

2.3 没有建立健全造价管理制度

很多道路桥梁工程实施前没有构建健全的造价管理制度，而是在施工过程中完成此项工作。这样的工作方式不利于预判工程中可能出现的突发情况以及制定应对措施，易导致工程延期，尤其对工程量大且施工流程复杂的工程更是不利。有很多施工单位为能建筑高质量的道路桥梁，运用大量先进施工技术，却忽视造价工作，没有考虑道路桥梁工程自身的经济价值。

3 提高道路工程预结算造价控制效率的方法

3.1 加强过程管理，随时掌控造价变化

在道路工程施工过程中，往往会出现很多工程变更，影响工程造价，比如附近的环境、地质条件和地下公共管线，某些材料的规格或品牌的变更、方案的调整等因素。在管理工程变更时，建设单位一定要仔细甄别变更的细节，仔细分析变更的原因，对变更出现的费用进行准确的预算，动态、全面掌握项目的费用情况，避免出现签证堆积而导致工程浪费的情况出现。

3.2 创新造价成本控制理念，转换工程造价控制思维

对于道路工程造价管理来讲，造价管理的思维非常重要。不同的道路工程所处的发展环境和发展基础各不相同，工程造价管理理念应结合不同的时代背景进行创新调整。施工单位应强化对工程造价管理工作的重视，应用精细化管理模式实现对道路工程造价的有效控制，保证道路工程各施工环节在精细化管理模式中，从工程投资决策开始，到设计、施工、竣工验收等各个阶段，每一施工细节和人员都有具体的管理措施进行控制，在保障工程建设质量的前提下最大限度地降低成本投入，促使各施工工序安全高效的进行[3]。

3.3 创建精良的管理制度

在道路桥梁工程进行中，要注意以下几方面造价管理制度问题：一是建立责任制度，相关部门明确划分管理权，切实履行责任到人。同时，制定严格考核制度，激励造价人员提高自身能力，保持造价管理工作的高水准。二是每天按时进行造价管理工作，相关工作人员对施工进行监管，严格遵照既定规章制度，尤其需要强化安全管理制度，严禁施工人员违规操作。三是道路桥梁工程具有较强的复杂性，任何一项工作进展时都有可能出现意外情况，需要造价人员针对不同突发情况制定紧急预案，争取将损失降到最低。

3.4 努力提升造价管理人员的综合素质

造价管理人员是道路工程造价管理工作的直接参与者，他们的综合素质对造价管理效果有直接关系。所以相关单位要加强对造价管理人员的培训，采取多样化的培训方式来提升他们的专业素质，及时对他们的知识结构进行更新。通过培训使他们了解先进的管理知识和造价知识，掌握道路工程整体造价的相关内容，帮助施工企业以最小的消耗和最优的质量完成道路工程建设，为使用者提供良好的交通体验。

4 结语

综上所述，道路工程造价管理需加强对施工全过程的管理和控制，从规划、设计、施工、竣工等环节加强造价管理，并结合每个阶段的工作特点制定相应的造价管理对策，以期不断提升工程造价管理的实效性，保障道路工程最大限度地实现其投资价值，充分发挥其社会效益。