陈丹

安庆华信工程咨询有限公司 安徽安庆 246400

1 建筑工程造价和合约管理之间的关系

1.1 合约管理是建筑工程造价的重要法律依据

只有制定相对完善的工程造价合同管理策略，才能使施工过程完全按照合同管理进行。工程造价控制中的合同管理在一定程度上制约着施工过程。依法严格施工合同管理具有重要意义。然而，在实际施工过程中，往往会出现许多不和谐因素，影响了合同管理在工程造价控制中的作用，最终导致合同管理在工程造价控制中出现问题。建设项目是一项长期而复杂的工程。工期越长，不可抗力因素就越多，影响建设项目的竣工时间。只有严格按照合同管理进行工程造价控制，才能进一步保护建设单位的合法权益[1]。

1.2 从控制的角度分析工程造价与合同管理的关系

建筑工程的设计方案在实际施工中往往存在一定的差距。大多数建筑工程的设计方案都是非常完善和理想化的。但在实际施工过程中，工期越长，控制工程造价的难度就越大。面对这样的情况，我们可以在施工前运用合同管理，通过合同管理来进一步控制工程造价。在施工过程中，建筑材料的质量直接影响到整个工程的质量。因此，如果施工单位擅自更改施工材料，必须事先沟通。在建筑材料的选择上，我们可以比较三种，但一定要选择符合国家质量标准的建筑材料。同时，必须在合同管理中增加附加条款。通过建筑材料附加条款，科学合理地转移建筑工程造价风险，从而更好地控制整个建筑工程造价管理。……