秦磊

锦州市园林集团 辽宁锦州 121000

土建工程作为建筑工程施工的主体，决定了建筑工程的基本功能和质量，因此加强土建工程施工管理尤为重要。现场管理是确保土建施工综合效益的重要手段，可以及时发现施工现场不合理的问题。但从土建工程现场管理现状来看，部分工程项目现场管理工作依然不够完善，质量、安全、成本、进度等问题频繁出现。虽然我国工程建设技术在国际上名列前茅，但在现场管理方面依然有待提升，影响土建工程的整体效益。此外，现如今新建工程多数都是高层建筑，工程量大、涉及材料多、施工工艺复杂，增加了现场管理工作难度，这就需要针对现场管理现存问题采取有效的解决对策，认识到现场管理的重要性，从细节着手，从而实现土建工程的建设目标。

1 土建施工现场管理存在的问题

1.1 材料与设备方面

材料作为土建工程的建设基础，特别是钢筋、水泥、砂石等大批量使用材料，如果这些材料质量不达标会直接影响土建工程整体质量。但部分项目工程在材料质检工作上不认真，材料和设备简单抽查就入场使用，再加上近些年科学技术的发展，新型机械设备不断出现，如果施工人员对新型设备无法掌握或熟练度不足，会增加质量风险、安全风险[1]。

1.2 施工工艺方面

高层建筑相比多层建筑施工工艺要求更高，新型土建施工工艺也层出不同，如果现场管理无法掌握这些工艺要点和要求，则无法起到施工工艺管控、监督的作用，影响土建工程的最终施工质量。……