刘翠翠

延安市建设工程发包承包交易中心 陕西延安 716000

随着目前工程建设中对工程质量的要求越来越高，对于工程建设中各个环节工作的要求也不断提升，而招投标工作作为工程建设中的一个重要环节，在招投标工作开展中的要求也更高。在当前招投标工作的开展中，相关工作人员需要对招投标中存在的一些问题充分清楚认识，并且要针对这些问题选择合理的应对策略，使这些问题得以有效解决，以保证招投标工作得以顺利开展，为后续工程建设提供有力的支持及保障[1]。

1 加强建设工程招投标管理的意义

建设工程招投标本着公正、公平、诚信、共赢的原则，降低建设成本，提高项目建筑质量，推动了发包人与承包人的良性合作。为了确保招投标的顺利推进，我国政府出台了一系列招投标相关法律法规。基于我国现有的社会主义市场经济体制，我国的招投标工作与西方国家有很大的区别。目前，建设工程市场一般有邀请招标与公开招标两种方式可选，建设工程招投标管理对于发包人跟承包人来说，都是共赢的，在降低了成本的同时也为发包人择优选用了优质承包商，而承包商得到了公平竞争的机会，获得项目要通过自身竞争力，这从一定程度上也可以促进承包商自身技术能力的增强。因此，建设工程招投标管理对于整个建筑行业有着至关重要的作用。

2 建设工程招投标中存在的问题

2.1 招标机构行为

为了适应中国社会主义市场经济发展，促进建筑市场的进一步规范和开放，对在国内进行的大型基础设施建立起市场竞争机制。……