刘显德 李召国

福建省政和县源鑫矿业有限公司 福建政和 353600

机电设备是机械和电气设备的总称，近年来随着我国国民经济的不断发展，我国的制造业技术得到不断的提高，企业对于机电自动化设备的需求也在不断加强[1]。但是随着企业业务规模的不断扩大，在对机电设备使用的过程中会存在着超负荷使用的情况，并对机电设备的维护保养缺乏重视，最终大众大部分的机电设备使用寿命缩短并且停机概率较高，这不仅会增加企业的机器使用成本同时也会影响到企业的生产进度。在对机电设备进行维护维修和管理的过程中，成本相对较高工作难度大并且复杂，为何更好的对机电设备进行维护降低企业运营成本，本文对机电设备维护维修与管理的创新与发展进行相关探讨，具体内容如下。

1 维护维修和管理的意义

随着我国科学技术的不断进步，在对机电设备进行维护维修的领域也随着不断拓展。在对机电设备进行实际的应用过程中，对其机器的耗损进行维护和维修是一项十分重要的内容，也是有效保证设备能够高质量运行的一项重要措施。在对机电设备进行维修维护的过程中，工作内容较为繁琐并且耗时比较多，同时受到其他客观因素的影响会对维修维护的工作造成一定的影响。在这样的背景下需要企业加强对机电维护维修的重视程度，采用科学和合理的措施来对维护的管理工作进行完善[2]。

2 目前机电设备维护维修所存在的问题

虽然各个企业对机电设备都会定时进行维护和维修，但是目前在这项工作进行的过程中还存在着以下几点问题，具体为：

专业的技术维修人员较为缺乏。当机电设备在运转过程中出现故障时，大部分企业由于没有配备专业的技术性人员，因此导致不能及时对机电设备进行有效的检查以及维修，而是需要联系机电设备生产的厂家让其派专业的维修人员上门，这样会大大加大维修的成本也会增加维修所需要的时间。而在维修维护的过程中上门的技术人员如果没有对机电设备的使用情况进行及时跟踪和检查，其预防性的包养措施只是停留在表面程度，这样并不能从根本上解决机电设备的故障为题，从而导致安全隐患依旧存在，故障问题会反复出现[3]。

对机电设备的管理措施不完善。在对机电设备进行使用的过程中需要对其进行相关的管理，但是目前大部分企业还存在着管理不够完善的状况从而导致机电设备无法及时得到维修。而在对机电设备进行管理的过程中主要涉及到的工作部门和内容为机电管理人员、设备的维护检查、维修和质量检查系统、对机电设备事故进行管理以及技术支持等。要想将各方面进行联合需要采用完善的管理措施，否则将会导致管理错乱的显现发生，对机电设备的使用以及维修维护产生不良影响[4]。

所使用的机电设备较为落后。随着科学技术的不断创新机电设备也在不断的更新和迭代，但是由于部分企业的建立时间比较早，其内部所使用的设备大部分较为陈旧，在长期使用的过程中更容易发生故障，因此并不能为企业的改革以及更新带来有利的支持。除了机电设备比较落后之外部分老企业中技术人员缺乏也是一个重要的影响因素，由于对机电设备进行检测的技术比较落后导致很多安全和质量缺陷没有及时被发现，解决效率低下，因此更容音因为机电设备的运行故障而导致安全事故的发生。

3 创新和改善措施

为了更好的对机电设备进行维修维护，根据目前所存在的问题可以采用以下方法进行创新和改善，具体为：

将定时检修和不定时维护相结合。由于机电电气设备属于技术型的产品，包含着大量的零配件，并且每个零件的精准度要求较高，因此其检修和维护工作较为繁杂，这也体现在安装以及维护的多个方面中。机电电气设备零件的完好程度是对机电设备运行产生影响的主要因素。但是在实际的工作过程中会收到外部客观因素的影响，对设备有特使的要求因此会对机电电气设备的质量产生影响。为了更好的满足现实的需求，确保机电电气设备的使用耐久性，需要将定时检修和不定时的维护相结合，除了定时对设备进行检修保养之外，在每次使用之前也需要做好相关的检查工作，使用完成之后及时进行包养，这样才能更好的保证后期的维修工作得到及时补充，保证设备的正常运行以及生产的安全[5]。

建立健全管理信息系统。随着现代科技以及网络技术的飞速发展，信息技术应用被应用到各个领域当中，能够帮助企业更好的实现自身目标的发展。企业在对机电设备继续维修维护的过程中需要建立一个全面的企业管理系统，将其应用到对机电设备维修的管理中，能更好的对机电设备进行维修完善。并且信息化的管理系统能够成为一种效能搞并适合机电设备维护和维修的工具，实现企业可视化管理的需求，更好的提高企业对机电设备维修工作的监管力度，提高工作效率。

加强技术人才的引进和培养。维修技术人员的缺乏是导致企业不能及时进行设备维修以及增加维修成本的主要原因，为了改善这一问题需要加强对技术人才的引进和培养。机电设备的维修工作具有一定的特殊性，主要是因为设备更新换代的速度较快并且需要定期进行维护，因此要求技术人员需要对设备具有较高的熟悉程度，并对系统以及相关的运营业务有所了解。所引进的技术人员需要对设备当前所拥有的操作功能以及系统性能足够熟悉，还得对设备最新的发展功能有所了解，这样才能在发现设备问题时第一时间进行解决。企业在加大投入从外部引进技术型人才的同时，还需要注重从内部发掘人才，加大对优秀员工的选拔以及培养，提高员工的专业技术水平，从而实现机电设备维修维护的可持续发展。

4 结语

在企业的生产和管理中，对机电设备的管理是其中的一项重要内容，在企业的生产工作中占据着较为重要的地位。机电设备在长期使用的过程中容易出现各种故障现象，为了更好的对设备进行维修和维护需要从基础的工作做起，做好日常的管理以及维护工作，降低机电设备安全隐患发生的概率，确保电气工作的安全性以及几点系统的可持续性操作。同时要根据时代的发展，对机电设备的维修维护工作进行创新，结合现代的电子技术以及计算机信息技术，大力提高对机电设备的现代化管理水平。