王卫工

中核集团江苏核电有限公司 江苏连云港 222042

在核电厂运作的过程当中，安全事件时而发生。根据各相关部门的调查研究表明，这些安全事件的发生都与核电厂的工作人员有着某种密不可分的关系，与此同时，工作人员的行为失误也造成了非常严重的影响。要想确保核电厂的工作正常运转，以及工作人员的人身安全，就要更加重视核电厂人员行为规范的管理工作，实现人员行为规范智能化的管理方法，来避免员工的人为失误，减少工作员工的伤亡现象，从而来实现核电厂的高效、安全运转。本文以中核集团核电厂人员的行为规范入手，结合核电厂人员行为管理规范智能化展开阐述，针对核电厂人员行为规范如何进行智能化管理作出深刻地探讨。

1 实行核电厂人员行为规范智能化管理的原因

1.1 人员原因

在核电厂工作时，人员作为核电厂运作的主体，具有十分关键的作用。如果员工保持积极的心态对工作的运作有很好的促进作用，相反，消极的心态也同样会影响核电人员的工作操作行为失误。另外核电员工着急下班，忘记安装隔离设备，工作着急不认真对待，行为不严谨，这都极有可能导致核电厂安全事件的发生。

1.2 技术原因

工作人员的专业技能也直接影响着工作的完成进度，如果工作人员专业技能不高，缺乏经验，防范安全意识较低，工具、工作环境和程序了解不充分，没有全面多层次考虑核电厂运作的过程，这些都会导致核电厂人为因素的事故，工作人员的综合素养较低，遇到问题时很容易瞒报谎报，从而解决不到位，这都直接影响着核电厂。……