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土木工程施工管理中的常见问题及策略

2021-11-23姜学谦李帅

商品与质量 2021年14期
关键词:施工人员管理制度管理人员

姜学谦 李帅

山东中交航务工程有限公司 山东烟台 264000

1 土木工程施工管理中存在的问题

1.1 重视程度不足

首先,部分施工企业过于追求短期利益,认为施工管理是可有可无的,只是象征性地制定了一些管理条例,并没有将施工管理贯彻落实在施工的各个环节,没有充分发挥施工管理的作用。其次,部分施工企业没有深入分析施工管理的内涵,导致施工管理工作停留于表面。例如,在开展施工管理时,不仅需要对材料、施工进度等进行管理,还需要开展安全管理和质量管理,但是一些施工单位及其管理人员不重视安全和质量管理,没有严格要求施工人员按照规定进行操作,也没有合理配备防护设施,这不仅会影响到工程质量,也会威胁到施工人员的人身安全。

1.2 施工管理机制不完善

首先,一套完备的管理制度不仅可以为管理人员提供科学指导,也可以约束管理人员和施工人员的言行举止。因此,应该根据土木工程的实际情况及相关需求完善施工管理制度。但当前部分施工企业仍然沿用传统的管理制度,没有对管理制度进行修改和完善,导致管理制度与施工情况不相符。也有部分施工企业制定的管理制度不科学、不详细,无法为管理人员提供管理依据。其次,施工管理需要施工人员及相关部门的配合,但是一些施工企业当中的各个部门各自为政,部门之间缺少沟通交流,阻碍了信息共享[1],影响到了施工管理的效率。此外,施工管理具有综合性和复杂性等特点,需要大量人手,而一些施工企业为了降低成本就削减管理部门的人员或者让管理人员身兼数职,继而导致管理人员工作积极性下降。

2 土木工程施工管理策略

2.1 提升施工安全管理意识

落实各环节施工管理人员安全管理意识的培训与提升,随着时代的快速发展,我国的土木施工规模越来越大,数量也越来越多,对于人才的需求也越来越大。企业要结合时代发展需求及时引进科学先进的管理理念,确保土木工程施工管理人员高度重视施工安全,并有力落实各项施工安全控制措施,增强工程项目的整体安全性,提升施工管理的效率与质量。保障安全监管小组建立的及时性与完善性[2]。监管工作的开展对于整项施工而言是非常关键的,严格监管力度能够加强施工的专业性和规范性,监管人员必须要明确自身工作的重要性,严格按照规章制度来进行监管,尤其是施工中的一些细节的处理上,明确各项施工管理制度,为施工安全管理提供相应的支持与保障。

2.2 重视管理体系的建立与完善

科学完善的施工管理体系是提升土木工程施工质量的基础与关键。近几年来,我国的土木施工单位对于管理体系的重视程度不断加深,有关部门也根据项目的具体要求建立了科学合理的管理体系,在实际的应用中,不断综合改善,增强各环节施工操作的标准性与规范性,提升土木工程施工质量与安全管理的整体效果。重视土木工程施工流程的科学完善。结合工程项目的具体情况对施工设计方案的可行性与合理性进行分析与考量,保障设计方案的科学性。对质量安全保障策略进行制定与执行,强化细节落实效果[3]。科学把控施工现场巡视工作的力度,如果发现有违规操作,立马制止并进行处罚与纠正,保障整体施工质量。

2.3 对施工工序进行完善与优化

施工工序对土木工程施工质量具有重要的影响,所以要重视施工工序的完善与优化。由于土木工程施工工序具有明显的连带影响作用,如果上一环节的施工质量无法保障,必将降低下一环节的施工质量。同时,材料设备,施工人员,施工环境以及施工方案等等,都会直接影响施工情况,所以要综合各项影响因素,确保各项施工工序的质量控制要点得到强化与落实,才能从本质上提升施工土木工程施工管理的有效性。

2.4 重视新技术的引入与应用

随着时代的快速发展,建筑施工的规模越来越大,数量也越来越多,如果依然采用传统的施工方式,会导致无法在规定的工期内完成建设目标。为此,建筑单位需要与时俱进,积极引入新的技术和新的施工方式。近几年来BIM技术与CAD技术已经不断的完善,可以引入到施工建设中,大大提高了施工建设的有效性和专业性,利用科学的技术与先进的手段保障施工方案的完善性。结合工程项目的具体情况对施工现场管理APP进行合理应用,并且管理人员随身携带信息化管理设备,落实施工现场的深入检查工作,及时传输各项检查数据,为施工现场管理分析提供基础保障。

2.5 提升施工人员的专业技能与职业素养

对于一项土木施工建设而言,虽然已经引入了很多大型的施工设备,但是依然改变不了人力资源是施工建设的主题。施工人员的技术规范性与整体的施工建设有着直接的联系,如果施工人员在施工过程中,经常出现不规范的操作,就会导致整体的施工质量出现隐患。为了有效地控制人为因素带来的影响,就要求施工单位要积极落实对施工人员的培训与提升工作,增强施工人员的责任意识,安全意识以及质量意识等。不仅如此,还需要定期对其进行有效的培训工作,并且落实培训与学习活动的考核评比工作,全面提升施工人员的专业技能与职业素养,这样就能够大大降低因为操作不规范而带来的质量问题。

总之,土木工程施工管理的过程中还存在了许多的问题,这些问题的存在严重影响到土木工程的质量,为此在对土木工程施工进行管理的过程中应当增强对施工安全的宣传力度,为相关人员营造一个安全施工的环境,才能有效提升施工人员的安全责任意识,为我国建筑行业的发展奠定良好的基础。

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