姜学谦 李帅

山东中交航务工程有限公司 山东烟台 264000

1 土木工程施工管理中存在的问题

1.1 重视程度不足

首先，部分施工企业过于追求短期利益，认为施工管理是可有可无的，只是象征性地制定了一些管理条例，并没有将施工管理贯彻落实在施工的各个环节，没有充分发挥施工管理的作用。其次，部分施工企业没有深入分析施工管理的内涵，导致施工管理工作停留于表面。例如，在开展施工管理时，不仅需要对材料、施工进度等进行管理，还需要开展安全管理和质量管理，但是一些施工单位及其管理人员不重视安全和质量管理，没有严格要求施工人员按照规定进行操作，也没有合理配备防护设施，这不仅会影响到工程质量，也会威胁到施工人员的人身安全。

1.2 施工管理机制不完善

首先，一套完备的管理制度不仅可以为管理人员提供科学指导，也可以约束管理人员和施工人员的言行举止。因此，应该根据土木工程的实际情况及相关需求完善施工管理制度。但当前部分施工企业仍然沿用传统的管理制度，没有对管理制度进行修改和完善，导致管理制度与施工情况不相符。也有部分施工企业制定的管理制度不科学、不详细，无法为管理人员提供管理依据。其次，施工管理需要施工人员及相关部门的配合，但是一些施工企业当中的各个部门各自为政，部门之间缺少沟通交流，阻碍了信息共享[1]，影响到了施工管理的效率。……