张智慧 荆朋阳

青岛海易工程检测鉴定有限公司 山东青岛 266700

1 建筑工程质量管理工作概述

（1）建筑工程管理工作概念。建筑工程中的项目管理，是对施工的项目进行有效的管理，利用专业的管理技能完善施工的一系列内容，规范施工人员的行为，明确施工材料和设备的质量，对整体施工内容进行统筹管理。其存在的本质就是对工程项目内容进行有效的规划，保障工程施工的合理性。在实际工程施工的过程中，对于施工的管理通常会交给施工项目经理，由经理对全局进行全面把控，有效控制施工全过程。在管理中，主要将施工人员、材料、设备等内容作为结算的主要对象，保障施工的安全性与可行性，通过管理不同的对象，保证施工合理开展，帮助企业节约施工成本，提升实际的建筑经济效益。

（2）建筑工程质量管理的重要性。建筑行业崛起的同时，也面临市场竞争。企业在招投标时恶意竞争，导致工程的质量被忽视，使得最后建设出劣质建筑，安全文明施工费用投入不足，致使施工事故频发，让本不高的利润值变为零甚至出现负值。为了保障建筑行业长期发展，需要采用有效的手段对项目进行合理管控，避免有人从中牟利，对建筑质量造成影响，危害居住的用户，通过安全、文明施工，保证企业的目标成本顺利实现。人们的物质水平提升，对于建筑的质量更加看重，建筑在保证功能的同时还需要符合质量标准。对此，建筑企业要基于人们的实际需求，不断地提升管理水平，对原有的工作模式进行革新，在市场中占据有利地位。

2 建筑工程施工质量管理存在的主要问题

（1）偷工减料问题。在工程建筑的施工过程中，施工材料的质量水平会直接影响到工程建筑的质量，一部分建筑企业为了追求更大的经济效益，会在施工过程中偷工减料，使用劣质的施工材料进行工程建筑的施工，严重影响了工程建筑的整体质量，威胁了居民的生命财产安全，影响了工程建筑施工质量的提升，不利于建筑企业的未来发展。

（2）房屋建筑工程施工设计不科学。在工程建筑的施工过程中，有很多因素都会影响到工程建筑的施工水平，其中主要原因有两个，其一，工程建筑的设计工程师缺乏设计经验，设计出来的施工方案缺乏必要的可行性；其二，工程建筑的施工设计方案缺乏充分的考虑，没有根据施工现场的实际情况，充分考虑建筑成本和施工流程，就制定了工程建筑施工方案。

（3）现场质量监管不到位。在工程建筑的施工过程中，工程建筑的质量会受到施工现场质量控制水平的影响，很多的工程施工的监督管理人员，都只是在应付工作，忽略了多工程建筑施工的管理，不利于工程建筑质量水平的提高。由于建筑企业的管理层没有尽到自己的职责，仅仅只是随意进行一些检查，因此就会损坏工程建筑，降低工程建筑的质量。

（4）建筑单位的质量意识薄弱。经过研究调查可以看出，建筑企业往往会在工程建筑的过程中，并不重视对工程建筑质量的管理，缺乏该有的工程建筑质量管理意识，使得工程项目监督管理工作不能落到实处。工程建筑质量的监理人员，没有以身作则严格进行工程建筑管理，缺乏该有的工程建筑管理意识，使得工程建筑的质量存在安全隐患，严重影响了工程建筑的质量，降低工程建筑的质量水平。

（5）对建筑材料环节的控制不力。在工程建筑施工前，建筑企业就会安排相关部门去采购所需的建筑材料。在进行建筑材料的采购过程中，一部分企业并不重视对材料的筛选，采购的建筑材料没有货比三家地进行检查和对比，材料的质量并没有达到相关的质量标准。一些建筑企业为了提高经济收益，节省工程建筑的建造成本，都会选择便宜的、不符合质量标准的建筑材料，进行工程建筑施工，因此工程建筑质量事故就比较容易发生，不利于工程建筑的施工，影响到工程建筑的施工工期，降低了工程建筑的整体质量。

3 提高建筑工程质量管理的策略

（1）增强管理人员质量管理意识。工程建筑的施工管理人员，需要经常进入施工现场进行监督管理工作，对工程建筑的施工工序进行监督指导，及时发现施工过程中存在的问题，第一时间解决这些常见的问题；为了提高工程建筑的施工质量，工程建筑的施工管理人员需要逐渐强化质量管理人员的思想认识，不断提高施工管理人员的责任心，对施工过程的职责进行合理规划，认真做好工程质量管理工作。

（2）加大建筑材料质量管理力度。①建筑企业只有合理使用各种工程建筑的施工材料，才可以减少建筑材料的损失，降低工程建筑的造价。②建筑企业在选择施工材料时，结合企业和施工的实际情况，全面了解施工材料的具体信息，选择最合适的供货厂家，确保工程建筑施工材料的质量不会影响到工程建筑的质量。③通过制定科学合理的调度方案，加强对建筑材料的周转率，才可以增加施工材料的占有量。工程建筑施工材料的质量，只有符合工程建筑施工质量的标准，才可以提高建筑企业的经济收益。

（3）增强对施工工程的安全管理。工程建筑的施工人员必须严格按照施工方案进行施工，保证工程建筑的施工标准，才可以增强对施工工程的安全管理。工程建筑现场的施工人员必须坚守自己的职责，不可玩忽职守敷衍了事，不断加强施工现场的安全性管理与检查，有效提高施工管理人员的监督管理工作，从而有效提高工程施工现场的安全性，通过加强对施工管理人员的安全教育，提高施工管理人员对监管工作的认识，保证工程施工人员的施工技术水平的提升。

（4）做好监督管理和成本控制。随着建筑施工项目的不断增多，每个施工部门之间的工作也不协调，导致施工监督管理工作的难度提高，影响到工程建筑的施工质量。工程建筑施工管理工作涉及到很多方面，例如工程的设计、施工、建筑材料、施工进度等方面。只有合理解决每个施工环节的问题，才可以给建筑企业带来更高的经济收益。

4 结语

综上所述，工程建筑企业只有加强对工程建筑的施工管理，才可以有效提高工程建筑的质量水平。通过提高建筑的施工方案的设计，加强对施工材料质量的筛选，提高工程建筑施工管理工作的管理力度，才可以保证工程建筑的质量，从而促进我国建筑行业的不断发展。