高宇

辽宁敬业工程造价咨询事务所有限公司 辽宁大连 116000

建筑企业的成功并不是单方面因素单独起作用的结果，而是所有构成企业的因素共同和谐运行的整体效应，其中，对于建筑造价风险的管理水平在其中起着重要的作用。对于风险的预估和应对水平的提高，不仅有利于建筑工程的顺利完成，也可以从中获取最大的经济效益，对于建筑水平的提高也有重要作用[1]。但在现实情况中，影响工程造价风险管理水平的问题频发，对于企业未来前景不利，我们要加以重视并采取措施来积极应对。

1 建筑工程造价风险管理中存在的问题

1.1 缺乏风险管理意识

要想提高工程造价管理的水平，首先就要提高管理人员实施风险管理的意识。使管理人员意识到对其进行管理是影响企业经济效益的基础性工作，认识到其在整个工程中的重要性，进而加以重视和实践。当前对于工程造价风险管理工作仍存在一些问题，例如，施工人员对于此问题的重要性认识不够，而是出于为了完成此过程而走过场，并不能认真对待，表现出敷衍的态度；此外，在实际的操作过程中，执行人员对数值的估算不够准确，造成实际工作不能如愿开展，给工程造价管理工作造成了不必要的影响，不仅对于企业的信誉造成危害，还可能致使工程延期，造成资源的浪费，影响企业的经济效益。

1.2 缺乏完善的风险管理制度

要使一项工作能够顺利开展并取得成效，就要制定相关的管理制度。……