郭天文

甘肃钜贤建设项目管理有限责任公司 甘肃武威 733000

近年来，我国社会经济的飞速发展导致建筑业建设项目都在爆炸性增长。同时，建筑行业的市场竞争变得越来越激烈。在竞争日益激烈的环境中，如何通过有效的工程监督和先进建筑技术的创新来提高企业竞争力的问题是建筑公司和监理人员面临的主要挑战，促进两家公司的协调发展和全面发展，将有助于建设项目的可持续发展[1]。

1 建筑工程监理的内涵

工程监理是工程咨询服务的一个分支，其中工程师是主体，提供专业且持续的服务。因此，与整个后续工程阶段的管理相比，它更加注重整个项目生命周期的外部管理。我国的技术监督工作可以概括为“三控三方向一协调”，这是建设单位的绩效，是把建设工程的质量控制、进度和成本委托建设单位监督，建设项目相关各方之间的关系，项目监督是双重的，必须保证其独立性和公正性。一方面，作为建筑单位的代理人，他必须对建筑单位负责；另一方面，有必要履行行政监督职能，由于将项目监理委托给建筑单位进行监理工作，因此它也必须承担合同中规定的义务。

2 建筑工程监理制度的发展特点

尽管我国的监督制度在不断完善，但仍然存在不足以促进监督工作发展的缺点。同时，负责监督的人员的技术水平也会影响监督的有效性。为了充分发挥监督系统的作用，促进建筑技术的创新和发展，需要引起更多关注，加大研究力度，改善建筑体系。……