张鲁南

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随着经济的快速发展和高度繁荣，市政工程开展的越来越多，也日益频繁。市政工程相比于其他的建设而言，具有规模大、耗资多、时间长等特点。这就要求参与市政工程的各个主体必须要在开工前就确立有效的合同协议，并且在后期要各司其职，充分按照合同规定履行自己的职责和义务，只有多方主体共同合作，才能确保市政工程的顺利竣工。但是，深入研究当代社会的市政工程体系，尤其是在合同管理上，仍旧存在许多漏洞亟待我们重视和解决。

1 市政工程施工中合同管理

1.1 完善合同管理制度

在进行管理工作过程中，科学完善的管理制度能确保顺利开展各项工作，因此，在具体开展合同管理工作时，应对管理制度进行科学构建与完善，确保能有序开展各项工作，合理规范项目指导。在对合同管理具体构建管理制度体系时，需与项目施工具体状况有效结合，强化内部会签制度、合同归档制度及岗位责任制度等各项内容，确保其合理性和完整性。在管理体系内合理纳入合同归纳、履行、用章、签订等各项内容，严格基于国家相关法律进行合同管理制度的科学构建，确保能对其进行更为有效的约束，使其合同价值和作用得到更为有效的发挥。明确相关人员的具体职责，合理划分权责范围，确保能更为高效地落实各项工作，严格基于相关制度进行合同管理，确保能实现合同管理水平的全面提升。……