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企业工商管理效能发挥困境及解决策略

2021-11-23张林磊

商品与质量 2021年28期
关键词:企业

张林磊

河钢宣钢物流公司 河北张家口 075100

1 企业工商管理的作用

工商管理部门是我国重要的行政部门,它的作用就是帮助国家维护企业的稳定性,也是企业发展的保障。那么企业工商管理的作用就是帮助企业稳定发展,对企业的运转进行有效的监督,促使企业朝着好的方向发展。随着新时期的来临,商业模式不断变化,企业工商管理的作用也就越来越明显,工商管理可以使企业按照其固定模式运转,加强企业人员的管理,企业的正常运转离不开员工的正常工作,只有通过企业工商管理,才能对企业员工进行一定程度的管理和整合,有效提高员工工作效率,完成对企业制度的完善[1]。

2 企业工商管理效能发挥的困境

①团队效能不佳。当前,各行业企业的分工更加明确,业务专业性更强,更需要一支配合默契、结构稳定的专业人才队伍。但是,部分企业在激烈的市场竞争中往往较为关注扩大市场份额,忽略了团队效能的发挥,“单打独斗”的情况较为突出,甚至部分员工出现了恶性竞争,使得企业内部环境陷入混乱。②员工培训欠缺。部分企业将较多资源投入了企业外部业务的拓展中,忽略了学习型企业的构建,员工队伍的整体素质偏向老化、僵化,不能适应瞬息万变的市场变化需要,企业在知识经济时代的核心竞争力也受到了较大限制。③绩效激励效果低迷。部分企业的绩效激励存在“大而化之”的情况,或是过度看重业务销量等单一指标,限制了绩效体系科学性的提升,无法真正发挥激励效果[2]。……

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