沈雅萍

中国核电工程有限公司华东分公司 浙江嘉兴 314300

1 调试板块党员管理现状

华东分公司现有党员223人，含预备党员11人，分公司党委于2018年12月换届完成，按照党员分布情况成立八个党支部。

华东分公司在项目调试部的党员作为分公司党委的一个支部，一方面受分公司党委的直接管理，如：党员发展，理论学习、组织生活、党员活动、党员评优等均按照分公司党群工作部的要求有组织、有记录地开展；另一方面因人员均在项目上的实际情况，被项目部党总支作为一个支部，同时受项目党总支的管理，如项目部安排的集中学习、项目上进行的特色活动，项目部的评优等等。这种双重管理的模式自调试人员进入现场成立支部就一直存在，公司的规章制度中并没有详细的制度可遵循，一直以来的工作方式基本是就事论事，由双方党总支协商，以避免出现活动组织上的重复，但是，长期协商性的工作开展方式不够严谨，更容易出现工作推脱或工作重复的情况[1]。

2 调试板块党员双重管理问题解决方案

为避免此类情况的发生，明确管理职责，有以下三个建议改进方案：

（1）由公司党委组织部牵头，优化公司内部党员流转管理办法（以流入地为主的原则），进行党员管理的临时调整，在项目调试部党组织成立后，管理权从分公司党委全权过渡至项目部党组织，包括党员管理、党员发展、党费收缴、理论学习、特色活动的开展，将项目调试部党组织作为项目部党组织的下属支部纳入至项目部党组织日常党群工作管理中去，相关经费可以直接下拨到项目部党组织，华东分公司党委对该部分党员不再进行管理，待项目结束后组织关系再转回华东分公司党委。……