杨春

大连正信建设工程管理有限公司 辽宁大连 116000

近年来，随着我国社会经济的不断发展及大众生活水平的不断提升，各界对建筑品质及建筑工程管理不断提出了新的要求，加强建筑工程管理、创新建筑工程管理成为一种必然。只是显而易见的是，如今很多建筑企业在建筑管理过程中暴露出一定的问题，影响管理效果及建筑质量，需要引起相关方面的重视。

1 建筑工程管理存在的问题

基于实际情况来看，建筑工程管理方面存在的问题，主要体现在这样几点上：

1.1 安全施工方面存在问题

建筑工程推进过程中，很多施工单位出于时间成本考量，习惯于盲目追赶工期，加快建设速度，压缩建设流程。但是在催促建设的过程中很容易忽视安全问题，对质量也无所谓关注，如此很容易出发一系列的安全事件，对建筑工程的顺利施工也会产生极大的消极影响。毕竟很多建筑施工单位对具体的建设管理过程中并没有明确的规定，以至于现场缺少严格的安全施工流程[1]。此外，因为缺少对施工人员的教育和管理，现场的工程管理往往流于形式，不可能起到辅助安全管理的监督作用，一度导致现场管理水平下降。

1.2 合同管理方面存在的问题

在建筑工程管理过程中，围绕合同管理存在诸多问题，比如签约合同内容不合理，细节条款缺失、法律知识不健全，合同签订程序不规范、内容模糊不清等。这些情况都会给建筑工程的管理带来极大的消极影响，最终也会制约工程的整体收益和社会效益。……