战建林

山东神驰石化有限公司 山东东营 257000

1 安全管理的必要性

石油化工以及危险化学品生产企业的原料、中间产物及产品大部分都是重点监管的危险化学品，若未能采取安全的工作方法，未对施工过程进行有效的监管，危化品在遇明火、高温或火花等极易发生规模庞大的火灾、爆炸事故，且大多数伴随着有毒、有害物质的产生，对人身健康和环境造成严重威胁，因此石油化工企业在进行施工时应识别作业的风险，制定相应的管控措施，以科学、安全的施工方法，把风险降低到允许的范围内。

2 石油化工企业施工现场管理问题剖析

2.1 现场管理制度不健全

施工现场管理工作的开展离不开制度作为依据，科学、可行、高标准的管理制度是公司各部门的有机协调剂，能够充分发挥各部门的职能，做到以制度要求为企业施工管理规范的准绳，进行有效的现场管控。但目前部分石油化工企业的施工现场管理并未具备合理的管理制度，分工较混乱，导致现场管理本身缺乏有效性，同时管理工作的落实也困难重重[1]。

2.2 对施工现场安全管理重视不足

许多企业所做事情没有有效围绕着安全展开，没有从系统的原因方面考虑安全管理事宜。各级管理层主动管理的意愿不强，并对施工现场的安全措施落实重视不足，重进度，轻过程的现象常常出现。石油化工工艺的日新月异，促使石油工程项目也在不断增加和在役设备的不断更新，而这也使得施工现场出现安全事故或意外事故的数量在增加。……