韩建华

昆仑能源青海有限公司 青海格尔木 816000

1 浅谈企业安全生产管理

1.1 优化企业的安全生产组织部门

企业为了增强自身对安全生产和安全管控的关键性的认识，并且最好是建立有效的安全制造组织部门，其部门要让企业管理人员带头，涵盖全部级别的管理组织，级别不同的管理人员还应该落实到个人头上，在较低的层级中，要按照级别不同的工程操作人员来实施。另外，还得按照国家相关的法律法规，再对企业部门的安全制造的各种条款措施，来推动项目施工企业能够更高效的达到安全生产与安全管理工作的标准。

1.2 完善安全生产的具体方法

（1）要针对其安全生产组织部门，可以使全体单位了解到工程项目施工中达到安全生产给企业产生的重要程度，还得强化企业操作人员在工程施工项目中对其产生的理解，使操作人员在所有施工环节中，都该主动贯彻完成安全制造的管理制度，务必要成立一个活跃积极的安全制造组织部门，这个部门主要是在单位管理人员和项目经理等人的领导下，使整个企业的工程管理构造活跃起来，这个安全制造组织部门主要是确保制造环节中的高效运行，在较低的层级当中要安排专门的安全人员，然后在其他各个阶层都安排相应的管理责任人。并根据国家相关的法律措施，制定企业安全制造规则制度，并进一步明确各个环节的安全制造方法，从而推动施工项目当中相应的规章制度规范化、制度化。……