李永轩

黑龙江东北正大工程造价咨询有限公司 黑龙江七台河 154600

1 建筑工程全过程管理的重要意义

（1）有利于实现建筑资源的优化配置。当今的社会是一个建立在分工合作基础上的社会，有着十分详细的社会分工，建筑工程施工也拥有着众多详细的分工。每个施工团队只完成建筑施工整体工作的一部分工作，将分散的资源和建设工程相结合，大大考验了项目人员的管理能力，因此需要对建筑工程实行全过程管理。全过程管理模式可以在合理时间合理使用建设资源，只有通过有效规划建设项目，及时调整建设过程，合理安排建设资源，才能达到井然有序的建设目的[1]。

（2）有利于实现建筑项目的科学化管理。为了追求管理质量和管理效率，国内建设项目借鉴了一般科学概念和全过程管理理论，借助这些良好的施工理念，我们通过运用各种管理手段追求全过程管理，从而有效地提高施工质量，全过程管理对缩短施工工期，改进传统的管理具有积极作用，使得传统的管理模式使工程项目能够在实际施工过程中实行全过程管理模式，向现代施工单位的企业管理转变，并能在实际应用过程中进行灵活的创新，形成良性循环，使施工管理更加科学。

2 建筑工程施工的特征分析

（1）各工种交叉施工。在建设项目中，基本上是多种类型的工作，很容易引起管理上的问题。如果只是一味地关注单个工种施工情况，而不从整体上把握整个施工团队的施工管理，会对建筑工程造成严重的负面影响。……