严伟民 湖南软件职业学院

引言

随着国民经济的不断发展，人们对于工程项目品质的关注越来越多。在项目施工阶段，传统管理方法很难同时兼顾质量、进度、成本管理质量，而BIM技术的出现，则成功解决了三大目标管理中冲突。因此，有必要对BIM技术在三大目标管理中的应用进行研究。

一、三大目标管理综述

在工程项目的施工阶段中，为了保证工程品质，就需要开展高质量的工程项目管理，以此来完善工程项目方案，并对各个施工环节进行协调与控制。工程项目中的质量、进度、成本管理，属于整个施工环节中的核心内容，将会关系到工程项目最终竣工质量。三大目标管理在落实过程中，相互之间存在一定联系却又互相对立，当过于追求工程质量与进度时，工程项目的成本便会大幅增加，而在重点强调工程进度与成本之后，则会对工程质量带来影响。所以只有保证三大目标管理具有足够的协调能力，才能够在工程项目中完全发挥出自身应有的作用，从而达到提高工程项目质量的目的，从而将工程项目的效益最大化。所以为了保证工程品质，就应该从三大目标管理中出发，通过结合BIM技术来优化目标管理，在保证工程质量的前提下创造出更多经济效益。

(一)工程质量管理分析

在工程施工阶段，开展质量管理的最终目的就是提高工程质量，通过针对施工环节进行指挥、协调来提高工程品质。在质量管理落实期间，必须提前明确质量管理目标，结合最终目标来合理安排管理计划，因为质量管理将会贯穿于整个工程项目中的所有环节，所以质量管理的重要性毋庸置疑。……