黄赛华 江苏省南通市启东市王鲍镇人民政府

我国事业单位是一个独具特色的社会组织形式，目前，我国事业单位将近130万个，在事业单位工作的人员更是数不胜数，这些人员的管理和发展离不开人力资源部门。现阶段，我国事业单位人力资源部门正处在改革当中，在这一过程中虽然一些问题得到了解决和完善，但仍然存在很多细节性的问题没有得到解决，对各项工作的开展造成了影响。笔者结合自身工作经验，就现阶段事业单位人力资源管理工作面临的挑战和问题进行了分析并提出了其创新发展的路径。

一、事业单位人力资源管理现状

(一)管理理念落后

随着时代的发展，以往的事业单位人力资源管理理念已经不适用于当前社会经济发展的实际需求。就目前来说，我国事业单位人力资源管理僵化，思想也比较封闭，缺乏一个创新的、市场化的管理理念。事业单位在进行人力资源管理的过程中，面临的最重要的一个挑战就是知识经济的挑战，这是指人力资源管理部门需要根据实际情况以及社会生产发展的实际需求进行资源、人才的合理分配，引导员工们不断提升自身的知识能力，把管理水平形成和实际需求相辅的管理体系[1]。也就是说，事业单位人力资源管理要想实现创新，就必须要从员工本身入手，提高员工自身的创新能力，只有这样，员工在开展各项工作的时候，才能将创新的理念应用到各个方面，提升综合管理的水平，实现对人力资源管理的全面优化和创新[2]。……