罗宇霖 苑飞

湖南省水务规划设计院有限公司 湖南长沙 410007

随着水利工程建设数量和建设规模的不断扩张，传统的管理模式已经不能够适应现代化的水利工程建设，尤其是在现阶段的发展过程中，越来越多的水利工程建设单位将工程管理作为企业经营发展的重要内容，逐渐形成科学化、规范化、精细化以及合理化的现代水利工程管理模式，这样不仅能够实现增强企业综合竞争的优势，还能够确保水利工程建设质量的提升。现代水利工程作为改善人民生活的重要工程内容，在发展的过程中需要不断的加强管理的有效应用，提升精细化管理的手段和方式，保证精细化管理的内容具有一定的约束能力，确保建设人员能够保持着良好的积极性，来应对水利工程建设的工作内容。

1 现代水利工程精细化管理

1.1 现代水利工程精细化管理的基本概念

精细化管理主要是指将现有的工作任务详细地进行分工，并且将内容合理地分配给每一个施工人员的身上，实行管理的责任制度，对每一个岗位的职责内容，都要求员工有着充分的了解，并且要求每个岗位的员工能够在实际的工作中履行自身的责任和义务。尽可能将所有的任务一次性分配完成，做到当天任务当天完成，并且对当天出现的突发性状况进行及时的处理和改正。精细化管理是现阶段水利工程中需要重点落实管理内容，是每一个水利工程在工作中的核心内容。……