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精细化管理于现代水利工程管理上的运用

2021-11-23罗宇霖苑飞

商品与质量 2021年33期
关键词:可行性精细化管理人员

罗宇霖 苑飞

湖南省水务规划设计院有限公司 湖南长沙 410007

随着水利工程建设数量和建设规模的不断扩张,传统的管理模式已经不能够适应现代化的水利工程建设,尤其是在现阶段的发展过程中,越来越多的水利工程建设单位将工程管理作为企业经营发展的重要内容,逐渐形成科学化、规范化、精细化以及合理化的现代水利工程管理模式,这样不仅能够实现增强企业综合竞争的优势,还能够确保水利工程建设质量的提升。现代水利工程作为改善人民生活的重要工程内容,在发展的过程中需要不断的加强管理的有效应用,提升精细化管理的手段和方式,保证精细化管理的内容具有一定的约束能力,确保建设人员能够保持着良好的积极性,来应对水利工程建设的工作内容。

1 现代水利工程精细化管理

1.1 现代水利工程精细化管理的基本概念

精细化管理主要是指将现有的工作任务详细地进行分工,并且将内容合理地分配给每一个施工人员的身上,实行管理的责任制度,对每一个岗位的职责内容,都要求员工有着充分的了解,并且要求每个岗位的员工能够在实际的工作中履行自身的责任和义务。尽可能将所有的任务一次性分配完成,做到当天任务当天完成,并且对当天出现的突发性状况进行及时的处理和改正。精细化管理是现阶段水利工程中需要重点落实管理内容,是每一个水利工程在工作中的核心内容。现阶段水利工程企业的规模不断扩张,为了能够更好地对水利工程进行管理,就需要建立更加有效的水利工程管理模式,有效地促进水利工程合理的管理水平,确保水利工程企业能够更健康长久的发展。相关的工作人员需要对企业自身的优势和发展特点有着明确的掌握和了解,在实际的管理中需要将工程的质量与精细化管理有效地进行结合,实现互赢互利的管理方式,为工程的可持续发展奠定良好且扎实的基础[1]。

1.2 现代水利工程精细化管理的重要意义

现阶段水利工程需要实行精细化管理,根本在于精细化管理是对企业稳定运行的重要基础。现代化水利工程的精细化管理需要多方面、多角度来进行,实现管理的相互促进和相互指导作用,有效地推动现代化水利工程的科学健康发展。在精细化管理的过程中,需要对现代水利工程的建设目标进行明确的划分,并且在水利工程施工的期间,有效地将精细化管理制度有效地落实,确保精细化管理制度内容能够在现代水利工程的各个环节和规划中都能够充分地发挥出自身的价值和作用。同时,现代化水利工程精细化管理的主要目标,就是为了能够加快我国现代水利工程建设,是现代化水利工程建设的核心内容,从而让水利工程能够更加良好地为我国人民群众进行服务,提高人民的日常生活质量和水平。此外,现代水利工程精细化管理是在我国全面协调可持续发展的观念下进行的管理工作,这样的背景下,现代水利工程精细化管理将更具有科学性、有效性和实效性[2]。

2 现阶段水利工程精细化管理中出现的问题

2.1 精细化管理内容缺少可行性

水利工程建设的准备阶段中,需要制定科学合理的可行性报告内容,内容主要以水利工程经济效益和技术要求两个方面的可行性为重点内容,同时也需要根据投资商所提供的当地环境资料等相关内容进行结合。同时,可行性分析报告要是合同和项目设计方案的基础参考内容。制定完可行性分析报告后,需要组织相关参与人员共同商讨,组建专家团队针对可行性分析报告进行审核,如果发现报告中存在问题需要及时进行调整和完善,确保报告内容的真实性和有效性。除此之外,在可行性报告的基础上,制定精细化管理的相关内容,需要注意的一点是精细化管理的相关内容,需要在可行性报告的基础上进行制定,从而保证精细化管理制度内容的可行性和有效性。但是从实际的工作环节来看,多数企业经常会忽视可行性报告的重要性,导致报告内容不全面,从而影响到精细化管理制度的相关内容,在后续的水利工程建设中,经常会造成不必要的经济损失,更有可能出现较为严重的安全隐患,不利于水利工程精细化管理工作的有效开展和落实[3]。

2.2 精细化管理质量控制不足

现阶段多数的建设单位在水利工程项目建设的过程中,经常会过于重视建设的进度,导致建设顺序没有按照工程设计方案和建设方案来进行,现场建设人员对建设顺序随意进行更改,最终导致建设质量水平不断下降的问题出现。多数工程的设计人员也没有对当地的工程建设环境、周边地质情况、地形地貌分布情况以及水文特征来进行参考,盲目的进行设计工作,对水利工程的建设质量以及质量控制工作造成较为严重的影响。在现代水利工程建设的过程中,地基的稳定性决定这现代水利工程建设的安全性。因此,必须要在现代水利工程建设的阶段中,严格对建设质量进行控制,避免因为工程建设质量的问题造成安全风险的出现,进一步提升现代水利工程建设的质量。

2.3 精细化管理人员缺失

从现代水利工程施工的实际管理情况来看,精细化管理人员紧缺是目前较为普遍的问题。由于现代水利工程自身的专业性特点,工程的工作人员的综合素质有着较高的要求,并且在工作不断进行的过程中,需要不断对工作进行深入地了解和掌握。但是从现阶段水利工程管理工作人员的综合素质方面来看,企业在专业性人才引进方面存在较为严重的问题,同时企业内部原有的管理人员自身的工作经验、知识储备以及技术能力等方面都存在较为严重的缺陷,一旦在工程管理中出现问题,管理人员很难第一时间利用自身的管理经验、管理知识以及管理能力来对问题进行解决,导致问题影响范围不断扩大,最终对现代水利工程的质量、效果以及效率都造成严重的影响[4]。

2.4 精细化管理理念较为落后

从现阶段实际的水利工程精细化管理工作来看,多数管理人员以及建设企业在精细化管理理念上还存在较为落后的现象,虽然大多数的工程建设中已经逐渐开始应用精细化的管理模式,但是并不能够被广大的管理人员以及企业所认可,导致管理不能有效地落实,实际的精细化管理质量和效果也存在严重的偏差问题。此外,由于精细化管理理念较为落后,导致水利工程的相关工作人员也并不能够将精细化管理的相关工作内容进行掌控,缺少战略性的指导意见,最终影响着水利工程实际发展情况[5]。

3 现代水利工程管理中精细化管理的运用对策

3.1 加强水利工程考核管理的水平

在水利工程精细化管理的过程中,为了能够有效地提升建设工作的效率和质量,让各个部门之间的工作更加顺利和完善,企业必须要将管理的重点放在考核工作方面。现代化水利工程建设的精细化管理,需要各个部门的全部工作人员对工作信息有着全面的掌控,在水利工程建设稳定的基础上,对人力资源进行优化配置,从而来提升精细化管理的效率和质量[6]。

3.2 加强管理信息化的建设发展

现阶段是信息化技术高速发展的时代,现代水利工程精细化管理要想全面的落实,加强落实的效果,就必须要在水利工程运营管理的基础上,有效地利用信息化技术进行管理。水利工程管理人员可以通过在计算机互联网上建立相关的工程信息数据库,来更加全面的对现代水利工程中的所有数据进行及时的收集,并且在现阶段技术条件的支持和允许下,保证数据的真实性和有效性。在利用水利工程数据信息库的基础上,对数据进行分析和对比,确保管理人员能够及时地发现水利工程中存在的质量问题,及时地与相关人员进行沟通,让相关负责人对工程进行重新的检验,对问题进行排查工作,从而保证水利工程的质量。在确保水利工程质量不存在问题的情况下,才可以进行后续的建设工作。有效地利用数据信息库中的相关数据,利用计算机对数据分析的能力,来对现代化水利工程进行全面的检测和分析,从而制定较为完善、全面、科学、合理的管理内容和管理计划,实现精细化管理的最大效益。

3.3 完善和优化水利工程考核制度

考核制度作为精细化管理的重要组成内容,考核制度内容的作用是现代化水利工程建设过程、建设质量以及建设效率和效果的综合性考核,是促进施工人员协调和优化资源配置的发展,更加有利于现代化水利工程精细化的管理效率、效果和质量。考核制度内容的重点不仅是对建设进度的考核,还需要在完成第一次建设考核之后对下一次的建设考核目标进行确定,这也是精细化管理在考核制度中的表现形式。考核的目标能够不断的促进各部门人员工作的不断协调,对促进精细化管理的发展有着实际的作用。除此之外,现代化水利工程考核制度,还需要与员工的福利待遇进行有效地结合,确保员工能够保持着高度的积极性和主动性,来完成自身相应的工作内容,进一步对精细化管理的效果进行保障。

3.4 加强精细化管理队伍的建设

人才是第一生产力是现阶段重要的内容,因此在现代化水利工程精细化管理工作中,需要加强对人才的培养。要想实现水利工程精细化管理,就必须要组建综合素质较高的管理团队,这也是实现现代水利工程精细化和现代化管理的重要基础条件。因此,部门需要在招聘的过程中,注重应聘人员的专业性,确保人才能够具有较为完善的专业性知识和管理手段,同时也加强对企业内部管理人员的培训,定期安排培训课程,加强对精细化管理内容的普及,帮助管理人员更有效地掌握精细化管理的相关手段,同时也可以加强企业之间的交流,针对精细化管理的管理理念进行创新,充分地展现出精细化管理的效率。制定合理的人才培养制度和方案,针对人才不断提升福利待遇和薪资水平,从而更好地留住和促进人才的输出。除此之外,管理人员还需要对计算机技术能力有一定的掌握,不断培养管理人员对相关系统的认知和操作,确保相关技术人员操作的规范性和准确性。在开展现代化水利工程精细化管理的工作中,需要加强各个工作人员之间的协调,共同为水利工程建设提供保障。

4 结语

为了能够更好地促进我国水利工程的长久发展和进步,就必须要加强对水利工程的管理工作,加强精细化管理和现代化管理的相互结合,并有效地应用到水利工程之中。对传统的管理观念进行创新,制定符合现代化工程建设的管理手段和管理技术,加强管理团队的建设,确保管理制度的科学性、规范性、合理性以及有效性,充分地调动全体工作人员的积极性,进一步加强水利工程运行的稳定性和安全性,帮助企业在水利工程中获得更加理想的综合性效益。除此之外,水利工程作为我国惠民的工程项目,在建设的过程中需要以国民的生活为主要建设目标,更好地促进我国综合实力的提升,推动我国综合实力的进步。

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