刘侠 王东蕾

山东祥泰园林建设集团有限公司 山东临沂 276000

风景园林项目施工管理以及成本管控效果，在一定程度上上直接影响施工企业整体的经济效益，所以，对风景园林工程进行施工管理与成本管控是当前有关工作人员最为重要的工作。想要更好的完成该项工作，有关人员应将创新施工管控目标，成本管理认识和各项管控制度进行有效融合，掌握和了解施工管理质量与成本间的关系，只有这样才能够有效控制风景园林施工管理与成本，使得有关园林施工单位能够获取最佳的经济效益。

1 风景园林工程的施工管理措施

1.1 强化质量管理力度

风景园林工程施工企业在日常的管理工作中，应该强化质量的管理力度，严格开展质量管理工作，确保工程的施工质量符合标准。首先，要求施工管理部门在工作中重点开展材料质量的管理工作，无论在材料采购环节还是材料使用前后，都需要注重检验所有材料的质量，一旦发现植物材料与其他材料存在质量问题，就要立即更换成为质量符合标准的材料，确保所使用材料符合要求，从根本上提升整体的工程施工质量水平。其次，为了严格开展质量管理工作，在日常施工管理期间还需注重工艺技术的严格应用，积极借鉴其他企业的优秀技术经验，尽可能按照风景园林工程当地的实际情况，筛选最佳的技术措施，从根本上提升技术的应用效果，预防出现盲目应用技术的现象，科学化、规范化完成各方面的施工工作，形成质量的基础保障。……