陈永欣 鞠香艳

1.山东羲之古建园林营造有限公司 山东临沂 276000；2.山东祥泰园林建设集团有限公司 山东临沂 276000

在我国的城市建设工作中，园林工程项目是不可缺少的重要构成内容，也是城市化建设的重要推动力，同时还能实现美化城市环境，降低城市环境污染的目标。从工程的实施现状分析，在项目进场施工阶段，依然存在较多的施工管理问题，无法顺利实现园林工程项目的经济效益、社会效益以及环境效益。作为工程项目的施工管理者，有必要分析管理工作中存在的问题，并提出相应的解决措施，提高现场施工管理效率，保证工程质量的同时，科学降低项目成本开支，全面实现园林工程项目的经济、社会、环境效益。

1 园林工程现场施工存在的问题

1.1 施工组织结构涣散

在园林工程施工过程中存在很多问题没有及时得到解决，归根结底就是因为管理制度更新不及时，从而影响了后续施工。主要体现在这些方面，例如施工监管体制不健全，部分施工人员的素质和技术水平不足，施工主体责任不清楚、不明晰等。施工企业本身制度不健全这也是重要因素之一。经过调查研究，发现大部分园林施工企业为了节约成本都没有建立专门的质量技术部门和监管部门，这就造成对先进工艺、技术质量的掌握程度不够，现场施工质量也无法保证，大大影响了企业施工能力的提高。

1.2 施工过程中资源投入不足

在项目实际施工过程中，由于人、材、机各方面资源投入严重不足，施工前期的准备工作并不充分，比如原材料的供应工作，因为资金原因导致现场材料供应不足或者材料质量不达标，这就导致现场施工进度缓慢，施工质量效果较差。还有施工人员组织不到位，或者因为劳务班组为了控制施工成本，压低工资水平，导致施工人员技术水平较低下，最后的结果会导致工程进度和质量达不到业主的要求。资源投入不足导致在施工过程中各种问题频繁出现，有的工程还没结束都坚持不下去了，被要求清退出场，有的项目终于熬到交工了，但是验收迟迟不能通过，最终把公司给拖垮了。

1.3 施工现场管理不规范

经过调查发现，大部分项目工程施工现场管理过于松散，现场管理者没有对施工质量提出合理的、有效的技术实施方案，现场管理存在严重的漏洞和不足，在施工过程中，不仅不能保证园林工程施工质量也并未达到建设方的设计要求和目的。施工单位为了最大满足盈利的需求，不重视施工质量，只是一味地加快施工进度。施工现场技术交底是施工现场的指导性文件。具体地体现出了施工组织设计和施工方案的重点和要求。但是往往很多施工项目不重视这项工作，这就导致了园林工程最终施工质量得不到严格的控制，使得在后期投入使用时，问题较多。同时对于质量问题，发现了就要解决，不能只做表面文章，要实行定期抽查模式，一旦发现存在有威胁施工质量和安全的隐患出现，必须立即采取应对的措施，将问题消灭在萌芽之中。这样就可以迖到在交工验收的标准[1]。

2 风景园林工程的施工管理措施

2.1 强化质量管理力度

风景园林工程施工企业在日常的管理工作中，应该强化质量的管理力度，严格开展质量管理工作，确保工程的施工质量符合标准。首先，要求施工管理部门在工作中重点开展材料质量的管理工作，无论在材料采购环节还是材料使用前后，都需要注重检验所有材料的质量，一旦发现植物材料与其他材料存在质量问题，就要立即更换成为质量符合标准的材料，确保所使用材料符合要求，从根本上提升整体的工程施工质量水平。其次，为了严格开展质量管理工作，在日常施工管理期间还需注重工艺技术的严格应用，积极借鉴其他企业的优秀技术经验，尽可能按照风景园林工程当地的实际情况，筛选最佳的技术措施，从根本上提升技术的应用效果，预防出现盲目应用技术的现象，科学化、规范化完成各方面的施工工作，形成质量的基础保障。

2.2 严格开展人员的管理工作

企业在开展风景园林工程施工管理工作的过程中，应该重点关注人员的管理，保证人员工作的专业性与规范性，预防出现工程的施工问题。首先，在人员管理期间，应该全面分析技术人员、施工人员的专业化程度，明确人员有无专业化的问题，一旦发现有专业性与规范性的问题，就要对相关的工作人员进行各种专业知识和先进技能的教育培训，使得每位人员都可以全面掌握有关的知识和技能，提升人员的工作质量和效果，尽可能提升所有人员工作的专业化程度与规范化水平。其次，为了增强各个部门与岗位人员的工作积极性，可以制定完善的责任制度，明确每位人员的质量控制、成本控制责任，一旦发现区域范围之内存在问题，就要惩罚负责人，同理在区域范围之内工作效果较高的情况下，就要奖励负责人，从根本上提升人员的工作积极性，形成良好的人员管理工作模式。

2.3 遵循绿色生态化的管理原则

风景园林工程的施工管理工作中，应该全面考虑到当前生态环保、节能发展的需求，遵循绿色生态化的施工管理原则，树立正确的绿色环保观念意识，节约风景园林工程中的能源与资源，促使工程的可持续化发展与建设。首先，在施工管理的过程中，应该尽可能按照各种植物的生长规律合理选择植物品种，全面分析各种植物的特征，结合植物生长条件，充分研究温度条件、空气条件与光照条件等，保证所种植的植物能够与生态环境相符，提升植物的成活率，形成绿色生态化的发展模式。其次，为了形成绿色生态化的施工管理良好模式，应该全面分析施工中是否存在水资源浪费问题、植物资源浪费问题等，提升各种资源的利用率，预防因为资源浪费出现问题，满足当前的绿色环保施工发展根本需求[2]。

2.4 强化养护施工管理力度

施工管理部门在实际工作中应该重点开展养护管理工作，按照植物的生长特点循序渐进开展养护工作，要求养护部门按照具体的规章制度、技术标准等有效执行养护工作，合理进行植物枝叶的修剪，定期开展施肥浇水等工作，制定完善的养护管理方案与计划，创建规范化的养护管理模式，通过有效地养护管理方式促使风景园林工程中植物的快速生长。

3 结语

目前我国在风景园林工程的施工管理与成本控制方面存在很多问题，难以有效开展施工管理工作，无法全面控制工程的成本，对于风景园林工程企业的良好发展会造成不利影响。因此，在新时期的背景下，风景园林工程施工企业应该制定完善的施工管理工作方案，明确成本的控制要求和标准，遵循科学化、合理化的原则，提升各方面的成本管理有效性，从根本上预防出现成本管理的问题，提升企业经济效益。