蒋江中

江苏东方建设项目管理咨询有限公司 江苏常州 213001

工民建筑项目管理中的质量控制是对项目全过程的管理，包括科研立项，设计勘探，招投标，施工，维保等阶段，覆盖了在整个项目实施过程，质量管理工作涉及各个阶段。各阶段有效的质量管理可以为工程质量打下坚实的基础，实现建设单位的可持续发展战略目标。

1 质量控制在工民建建筑项目建设中的重要性

工民建建筑的质量管理工作是不断完善的基础上逐步建立和健全质量管理体系，其建立管理和控制计划是要考虑项目质量控制的各个环节，便于施工单位能从各个角度来发现存在的问题和因素，并将其与施工经验充分结合，做到预先控制或者迅速找到科学合理的解决方案。因此，质量控制是工民建工程中的决定性的管理任务[1]。

2 工民建建筑项目的施工质量管理要求

工民建建设项目施工质量目标是合同范围内的全部工程的所有使用及安全功能符合设计图纸要求和现行国家法律法规要求。施工阶段质量管控工作应包括施工生产要素和施工工序的质量管控。

2.1 施工生产要素的质量管控

施工生产要素包括人材机，施工方法或技术，环境。合格的材料是项目质量的保证；完备的施工机械是项目顺利实施的保障；科学合理的技术方案是项目施工质量的前提和保证；项目部内部和谐及外部环境的协调，以及施工环境的安全，均为项目顺利实施及质量达标奠定了基础。……