潘 韵 湖南省儿童医院规划财务部

在医院管理活动中，财务管理是十分重要的组成部分，同时也是现代医院经营管理不可或缺的重要环节。在市场经济背景下，医院要转变传统的经营思想、战略和方式。尤其在财务管理方面，要创新管理的理念和方式，着重优化预算、成本、绩效三方面的管理工作，构建一体化的管理机制，全面提升医院财务管理的效率和水平，确保医院经营建设可以满足现代社会的发展要求。

一、医院财务管理机制发展方向

(一)加强财务内控

在医院财务管理机制建设的过程中，应该不断向预算、成本、绩效一体化的方向发展，促进财务管理现代化水平的提升，同时推进内部控制工作的落实。单位领导应该重视内部控制工作，为财务工作人员提供更好的工作条件和空间，保障各项管理举措可以顺利落实，避免财务管理过程中存在的各项问题。从改革的角度来看，应该加强财务人员的培养，确保财务管理人员掌握专业的知识和丰富的经验，同时具有良好的职业道德，可以严格按照规范要求落实财务管理工作[1]。应该发挥领导层的监管作用，可以建立追查责任制度，如果发现贪污腐败等问题，需要从根本上明确问题出现的原因，查明具体的负责人，并且实施相应的惩罚措施，促进各部门工作人员责任感的提升，杜绝同类问题的再次出现。

(二)创新财务观念

在财务管理机制建设的过程中，创新财务观念十分重要。……