文/广州市烟草专卖局（公司） 张丽君

人才团队是引领和推动企业发展的重要因素，人才团队的层次与水平高低直接影响到企业的发展情况。组建堪当重任的青年领导人才队伍能为企业的可持续发展提供可靠的中坚力量，引导企业在“领头雁”的带领下获得层次与水平的提升。新时代，企业领导人的素质不应当局限于强大的领导能力，更应当具备过硬的政治素质，在把好“政治”“廉洁”“能力”“形象”四关的同时带领企业成为一流。建设新时代国有企业青年领导人才队伍的过程中，应当贯彻落实习近平总书记提出的树立“四个意识”，坚定“四个自信”原则，合理选拔领导人员。

一、及时更新理念，完善选拔机制

选拔是建设企业领导人才队伍的第一步。选拔标准的制定一方面影响着还未上任的竞争员工能力素养提升的方向，一方面也影响着已经上任的领导人才，要求他们遵照选拔标准反思自身形象与能力。因此，建设优秀的企业领导人才队伍的过程中，首先应当从选拔的角度出发探索优化策略，对选拔标准与机制进行合理的改革。于日新月异的时代而言，“变”是唯一不变的主题。想要获得显著成就的企业不能墨守成规，始终沿用过去的管理、选拔机制，对新时代对于领导班子、企业能力的要求视而不见。在建设新时代国有企业青年领导人才队伍时，应当及时结合时代的变化、市场的要求，合理更新选拔标准与机制。

例如，企业发展的实践证明，实践锻炼能够为领导干部的各方面素质提升形成显著的推动力。……