王军军 华山国际工程有限公司

引言

企业的人力资源管理范围广泛，从前期储备人才的招聘到后期防止人才流失都是人力资源管理工作范畴，所以人力资源的存在是企业发展的根基和动力。通过人力资源管理对人才进行筛选与选拔，为企业发展提供优秀的员工，这是企业间竞相争抢的发展潜力。而当前信息化建设的不断深入和推进，为人力资源管理提供了更为便利的通道和途径，通过人力资源与信息技术的结合，能够精准的招贤纳士、管理员工档案资料等，大大提高了工作效率和企业的效益。但由于信息化的技术性较强以及新事物发展初始容易产生排斥效应，导致人力资源信息化管理差强人意，难以取得预期的效果。因此，本文针对于此提出相应的改善建议，以期满足企业发展的需求和目标。

一、信息化建设对人力资源管理的推动作用

(一)信息化是人力资源管理的一次技术变革

以信息化为手段构建人力资源管理平台是社会发展的必然选择。随着经济的发展、市场竞争加大，如何有效、高速便捷办公成为各企业都在探索的方向之一。合理将信息化手段运用其中能够有效提升办公速度，满足市场对企业的发展要求。就目前企业管理而言，仍然存在部分企业管理信息化拘于形式，企业技术、人才及设备无法最大水平发挥作用，影响了企业的发展速度。如何最大程度发挥信息化管理对企业的推动作用是企业必须重视的问题，只有对人力资源信息化管理重视，并尽可能避免相关管理出现混乱，才能保证企业满足市场需求，充满动力[1]。……