宋玉军 中铁隧道局集团有限公司投资发展事业部

年轻干部培养选拔是国家管理工作的重点，可以确保企业管理体系更加完善，还能够加强领导人的接班工作，确保企业的长远发展，维护社会的稳定，而在年轻领导干部培养选拔时要适应市场经济发展新态势，直接关系着国有企业是否能够实现转型升级。但从实际情况来看，大多数企业在年轻领导干部选拔培养中还与预期差距存在不符问题、影响因素非常复杂多变等问题。因此要积极加强对国企企业年轻干部培养选拔模式的有效构建，完善企业领导干部年轻化建设管理体系。

一、企业领导干部年轻化建设的重要性

(一)适应时代发展需要

随着“十四五”期间我国的改革与发展不断完善，对于社会经济产业结构的调整进入深水区。与此，各种现代化信息技术、高端装备制造、绿色低碳等新兴产业成为国民发展的重点，在大环境下必须要有一大批既懂技术又懂管理年轻干部参与到企业管理之中，能够为企业的全面发展作出重要保障[1]。《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》更是明确指出大力培养使用选拔年轻干部是关系“两个一百年”奋斗目标的关键所在，而作为国家经济重要基石的国有企业加强年轻干部选拔培养力度，加快构建企业领导干部年轻化建设管理新体系也就是大势所趋，使命所然。

(二)社会改革与发展要求

切实加强企业年轻干部培养，满足企业长远发展需要。……