文/南京医科大学康达学院 熊悦 程月 胡亮

一、应用型高校人力资源制度改革的必要性

市场经济发展和产业结构调整对高校人才培养质量提出新的要求，应用型人才培养已成为地方本科院校发展的重点。应用型高校人力资源制度改革对推动高校可持续发展具有十分重要的意义，可充分激发教职工的工作热情，促进高校可持续发展，也有利于推动高校由传统管理向现代化科学管理的转变。

本文以特定的应用型本科高校为研究对象，通过思考其在应用型高校建设过程中人力资源管理的现状，找出管理过程中存在的问题，明确人力资源制度改革的思路和举措，以更好地优化应用型高校人力资源配置情况，促进应用型高校健康发展。

二、应用型高校人力资源制度改革的内容

应用型高校人力资源制度改革作为高校人力资源管理的重要内容，是指运用科学的原理和方法，对现有的人力资源制度进行改革和优化，使之符合当前应用型高校建设的目标和要求。主要内容包括制定完善内部人力资源管理规章制度，搭建“选、育、用、留”人才管理体系，努力营造公平、公正、公开、和谐的发展环境，不断提高应用型高校人力资源管理水平。

三、应用型高校人力资源管理的现状、问题分析

人力资源制度改革对应用型高校提高管理水平和核心竞争力具有重要的作用。本文以南京医科大学康达学院为例，研究当前应用型高校在人力资源管理方面存在的共性问题，并找出有效的解决方案。……