郭庆军 骆秀萍 费智霞

随着我国手术医疗水平不断提高，手术室设备也在快速更新和完善，手术器械的安全、完整是保证各手术顺利进行的前提与基础[1]。我院手术室设备不断地更新及种类大量增加，除了常用的基础设备以外还增加部分高级精密设备，这些设备的存放、养护等都需要更加科学合理的管理方法。手术室设备管理方式需要持续完善和改进，PDCA持续质量改进管理模式由4个部分组成，分别为制订管理计划（plan）、落实管理计划（do）、对实施情况进行检查（check）及对实施过程中发现的问题进行分析和处理（action），已有研究表明[2-3]，此管理模式能及时有效地更新并处理管理问题，对管理目前发展迅速的医疗科技设备很有成效。因此我院手术室2018年6月引进PDCA持续质量改进管理模式。针对上述情况,本研究通过比较实施前后各相关指标变化，旨在探索PDCA持续质量改进管理对手术室设备管理效率的影响。

1 资料与方法

1.1 一般资料

2017年6月—2018年5月期间我院手术室设备采取常规管理方式，2018年6月—2019年5月对手术室设备实施PDCA持续质量改进管理模式，实施前后随机抽取手术室设备共320件，抽取设备包括腹腔镜、宫腔镜、耳鼻喉镜、电刀、电钻等。2018年6月—2019年5月手术相关人员共87名，其中男34名，女53名；年龄25～59岁，平均（38.21±6.73）岁；文化程度：大专及以下25名，本科42名，硕士及以上20名；职称：巡回护士37名、第2助手10名、器械护士10名、麻醉师11名、主刀8名、第3助手11名；手术室工作年限3年以下23名，3～5年31名，5年以上33名，研究期间手术人员无职业或岗位变动。……