文/ 柳 捷

上海海烟物流发展有限公司

分拣是卷烟物流配送中心最核心的工作，也是所有物流设备中投资比重最大的一个环节。在处理分拣作业时，不仅要考虑分拣设备的特点，还要综合平衡仓储和出货的衔接，这使卷烟分拣策略以及任务分配的复杂程度大幅提升。一个完整的分拣策略应包含分拣模式选择、任务调度策略、备货策略、烟仓优化策略等方面，本文对此一一详细解读；再以海烟物流的实践为例，介绍兼顾柔性与效率的分拣策略如何实现；最后结合不断变化的市场需求，对卷烟分拣策略面临的三大挑战作了分析。

卷烟物流配送中心一般以地市级为单位，承担区域内成品卷烟的物流配送业务，它集仓储、分拣、送货于一体，为零售户提供按订单实施的卷烟配送服务。物流作为最贴近客户的环节，烟草行业早在2010年就明确了物流在业务发展中的核心地位，近年来又提出了建设科技物流、精益物流和人本物流的要求。随着技术进步以及社会化物流的普及，烟草行业的物流得到了长足的发展，但也面临着极大的机遇与挑战。特别是分拣方面，一方面，碎片化、个性化的订单需求不断增长；另一方面，随着劳动力成本的提升，物流运作提质降本的问题更为紧迫，对服务的同质化、规范化要求更趋明显，大批量、集约化的物流作业势在必行。这些变化对物流作业的关键环节即卷烟分拣带来了新的挑战。

结合新的变化和要求，行业提出了分拣决策智慧化的设想，即通过分拣作业信息采集系统，构建满足多种类分拣任务需求的分拣模型，提升对分拣安排的前瞻性决策能力。……