西安市政设计研究院有限公司

引言

最早提出精益生产的企业是日本的丰田，丰田作为日本的国际知名企业积极吸收日本推崇的匠人精神，不断深化精益生产在日常实践中的应用，并取得了不俗的成绩。这种优秀的资源整合优化配置，实现各个生产要素的合理分配，完成了优化去除没有附加收益的资源消除浪费。在建筑工程行业应用精益建造的思维是将精益建造的思维应用于项目工程的管理上来，结合项目工程的自身特质做出更加明确具体的判断，由于涉及的项目管理内容过多，本文着重分析在精益建造中使用EPC模式完成成本管理的部分。

一、简述精益建造

（一）精益建造理论发展历史和现状

精益建造追求利益最大化，即使用最低限度的资金，人力成本，生产场地，生产时间生产出残次品最少最能贴近客户要求的产品。这种理想的生产方式是在大规模生产方式之后的第三种里程碑式的社会生产模式。这种最先被应用于制造业并取得了很好成效的生产模式很快被各行各业吸收进各自的产业模式改革之中。建筑行业同工业生产相比，最大的不同就是一般的建筑场地自然环境较为恶劣，建筑场地人员流动性大，建筑场地因为行业特点存在较多的不稳定的潜在安全问题等这些问题使得建筑的精益建造方法存在一定的困难。就需要专注于建筑行业生产的自身特质，分析建筑建设的各个环节，结合科学得EPC项目管理办法，提升建筑项目的成本管理质量。……