文/云南省德宏州人民医院 尹升

人力资源管理工作与医院人才质量提高具有直接的关系，只有不断加强人力资源管理力度，才能高效利用人力资源，发挥人的优势。随着医疗卫生体制改革的贯彻执行，医院经营环境更加优化，以往的人力资源管理方式已经与医院发展需要出现较大的差异，难以吸引和留住人才。对此，医院应该对目前的发展形势有明确的了解，尽快转变人力资源管理方式，构建完善的人力资源管理体系。

一、人力资源优化对医院改革的重要意义

在目前发展过程中，医院已经将医疗改革作为发展的重点内容，不断探索，而优化人力资源可以对医院改革产生一定的促进作用。

（一）顺利实现医院战略目标。在新医改背景下，医院改革的战略目标需要把握多个关键点：第一，需要不断提高医疗质量；第二，合理配置医疗资源；第三，加强人才管理力度。在实施医院战略目标时，人才管理是关键，想要顺利进行医院改革，必须确保人力资源与医院改革潮流相符合。

（二）促进医院整体竞争力的提高。当前，人才之间的竞争已经成为社会竞争的主体，对于医院发展来说，经验丰富的专家和人才，可以使医院整体竞争力得到显著提高，进一步完善医院服务质量，减少资金投入，促进劳动效率的提高，对于医院实现高效发展具有至关重要的作用。

二、新医改背景下医院人力资源管理问题分析

（一）没有充分重视人力资源管理。……