文/齐齐哈尔医学院附属第二医院 赵萌

医院护理人员作为抗疫前线的重要力量，面临着十分繁重的抗疫任务。只有做好医院护理人力资源配置工作和科学指导，才能有效降低传播风险，控制疫情。在严峻的抗疫过程中，医院各方面资源紧缺，只有进行合理的资源配置，才能大大提升抗疫效率，共同应对这场疫情。

一、医院护理人力资源配置与动员管理遵循的原则

（一）医院人力资源配置与动员管理遵循全面性原则。在紧张的疫情防控状态下，医院要想进行科学的护理人力资源配置与动员管理工作，必须遵循全面性原则，即在人力资源分配和动员管理工作中全面考虑疫情现状和医院内外的防疫要求，确保各方面医护人员配备需求得到满足。抗疫工作是一场长久的战争，且此次出现的新型冠状病毒具有极高的传染性，即使各方面防疫工作做得全面，只要某一方面不注意就会导致前期的防疫工作功亏一篑。所以，医院在进行护理人力资源配置和动员管理工作时，必须考虑到全部的护理抗疫要求，避免医院护理人力资源配备疏漏，确保抗疫工作全面覆盖。

（二）医院人力资源配置与动员管理遵循实际性原则。医院人力资源配置和动员管理工作应当遵循实际性原则进行考虑，只有贴合实际情况的人力资源配置和动员管理工作才能达到真正的抗疫需求。因此，在开展医院人力资源配置与动员管理工作之前，必须全面掌握医院护理人力资源情况和当前的医护人员资源配备情况，结合现下的疫情防控需求进行护理人员分配，确保最终分配的医护人力资源同实际抗疫要求相符合，只有这样才能保证抗疫工作的有效性。……