文/内蒙古自治区卫生干部教育培训中心 王雪娟 王法

职工工作效率及积极性，为单位可持续发展的核心因素之一，对行政事业单位而言，其作为服务群众的组织机构，需积极发挥人才力量，为人们提供更佳的服务。激励制度的建立，主要是激发员工工作的积极性，从而提升工作效率及质量，确保单位长足发展。市场经济环境变更，为行政事业单位提出新的要求，需积极摒弃传统管理模式，加强对激励机制的深化，发挥其在人力资源管理中的价值，为行政事业单位新时期改革作支撑。

一、激励机制在事业单位经济管理中的价值

（一）提高员工凝聚力。激励机制为人力资源管理核心内容，有效应用激励机制，可有效提高职工工作积极性，同时将工作由被动转变为主动。譬如，根据单位员工实际状况，构建完善的薪酬体系，激发员工工作的积极性。行政事业单位可通过建立科学的激励制度，为员工营造良好的工作氛围，使员工拥有努力的方向，增强员工的凝聚力，促进事业单位长足发展。

（二）促进单位管理规范化。事业单位应用激励机制，使员工主观性增强，进而在工作中严格要求自身，切实贯彻单位相关制度，培养员工的主人翁意识，利于企业管理规范化。

（三）提升人力资源管理水平。人力资源管理的有效性，为事业单位稳健运行的重要保障。因此，事业单位人力资源制定激励制度时，秉持以人为本理念，制定科学、合理的激励制度，提升员工素养的同时，使人力资源管理水平不断提升，从而提高企业核心竞争力。……