内蒙古大学经济管理学院

引言

成本会计和管理会计作为会计体系的两大学科，在企业财务体系运转中具有不可替代的作用，成本会计是基础，主要以核算为基础，充分量化核算企业的成本预测，做好成本控制。而管理会计则是提升，在核算的基础上对数据进行分析，根据分析结果为管理者提供可靠依据。两者的核算地位举足轻重，但是又互相重叠，所以如何做好创新及优化，既能彼此成就又能两者兼顾，这就需要企业的创新。如何对成本会计及管理会计进行很好的融合，并且能够结合两者的优点，为企业财务体系做好坚实后盾，同时也能优化人员配置，但如何在各取所需又不影响彼此作用的情况下，为企业发展提供更好的财务核算及管理建议，笔者将从以下6方面做分析：

一、成本会计与管理会计的融合 促进“二本”一体的新型核算模式

如果深入研究我们不难发现，成本会计与管理会计之间存在很多互相交叉的点，管理会计因为本身就是从传统的会计体系中分离出来的新学科，也是财务会计体系中的“新成员”，但是因其没有固定模式，也不受会计准则的控制，所以与成本会计并没有固定的界限，所以会产生一定的不确定性以及变动性。而成本会计相对管理会计来讲又过于传统，只为提供数据而提供数据，主要从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查等因素出发，进行相关要素的提取及再组合，但是从专业角度来看，两者如果互相独立，很容易造成会计成本的浪费，为企业造成损失。……