江苏省常熟市第三人民医院（常熟市精神卫生中心）

引言

专科医院的运营具有资金压力大、政府依赖强、患者住院床日长等特点，其与综合性医院运营最大的区别便是没有大型设备创收，仅靠有限的资金去激励和运营。在专科医院的财务管理中，应着重强化成本核算的严谨施行，并以此有效调控医院各项财政事务成本的投入，优化专科医院的经济发展效益，逐步促成其运营状态健康、有序化。因此，本文对专科医院财务管理创新与成本核算进行研究，具有重要的意义。

一、成本核算在专科医院财务管理中的实际作用

近年我国相关法律法规规范了医院收费的管理与规定，由此可见，专科医院的经营收入与医疗费用收取标准关联不大。医院内部的财务管理多针对院内医疗成本的管理与控制，其经营收入的提升亦基于此。简单来说，在运营状态相对平稳时，医院的阶段性的收入数值是相对固定的，财务管理如能有效做好成本核算及管控，有效降低院内财务的支出数值，医院的经济效益便会由此提升。为保证核算工作的全面与严谨，财务人员除却应加大成本核算施行的力度外，还应将医院阶段性运营财政事务中各项直接成本及间接成本统筹整理，进行数据相对完备的核算。在核算结束后，亦应对各项支出进行分类明晰，规范且突显成本核算的会计属性。此番操作后，医院的经济收益不仅会显著提升，其财务管理工作中亦会因直接及间接支出的全面归纳及分类明晰而更加便于执行[1]。……