金华市城市建设投资集团有限公司

引言

当前，国有企业改革的重点是从资产管理向资本管理转变，以往的资产思维将由资本思维替代。如何进行资本布局、资本运作、资本安全和资本回报是国有企业做大做强的保障，并购重组则是国有企业资本化运营和资本化思维的重要手段，其对国有企业的进一步发展具有重要的促进作用。

首先，并购重组是国企改革的重要路径。通过并购重组，国有企业可以进行结构转化，这种结构转化包括国有企业隶属关系，企业属性以及功能分类等方面。同时，央企改革需要在管理层级、央企数量和混合所有制这三个方面有所突破，而这些突破都需要通过并购重组实现。另外，对于地方国企来说，重组整合、资产证券化、混合所有制改革是其改革的重点目标，并购重组以及资本市场是实现这一目标的重要途径。

其次，国企改革的深入需要借助并购重组。这是因为对于国企来说，建立现代企业制度是其适应现代化市场竞争的需要。并购重组可以促使其通过并购别的企业得到资产或资本的整合以及现代企业的管理要素，以此契机建立现代企业制度。基于此，国企也能实现资产管理到资本管理的转化，这得益于资本的天然属性，决定了并购重组是资本活动的重要形式。另外，不可忽视的是，国企改革的重点是国有资产的保值，因此需要通过资本市场的资本运营、资本运作以及各种资产证券化等途径加以实现，而并购重组是这些资本活动的常态化工具。……