巨邦集团有限公司

引言

由于当前国内外竞争压力不断增加，企业经营管理所面临的考验也越来越严峻，这对拟上市民营企业提出了更高的要求，而且上市后对于企业的监管力度、体制以及财务核算规范等方面都有较大的改变。在此情况之下，为进一步提升企业应对资本市场的能力，确保其经营管理的稳定性，也为广大投资者负责，就需要企业提升自身财务管理水平，为企业的上市做好充分的准备。

一、上市前民营企业财务管理问题

（一）缺乏外部监督

在民营企业经营管理的过程中，往往缺乏对财务管理方面的监督和审计，使得民营企业财务管理工作缺乏一定的规范性，有章不循的情况十分普遍。此外，由于民营企业的审计工作存在一定的风险，因此很多会计师或者事务所不愿意与民营企业合作，即便有一些中介机构与民营企业合作，对其展开年度审计，但是在利益的驱使之下，也有极大的可能会使得审计工作失真，影响审计职能的有效发挥。

（二）管理人员综合水平偏低

受管理成本高低的制约，民营企业普遍存在管理层综合水平偏低的情况。财务中心作为民营企业财务工作的重要执行部门，财务管理团队的水平对于企业财务管理质量有着直接的影响。民营企业往往缺乏对财务管理工作的重视，其主要表现为以下几个方面：第一，财务人员知识面较窄，业务熟练度较低，而企业不愿意财务人员外出学习交流；……