董艳梅

（广东创新科技职业学院，广东 东莞 523960）

0 引言

人力资源管理在企业管理中占据着重要地位，企业的招聘与人员配置、培训与开发、薪酬与绩效管理等工作都离不开人力资源的协调和作用。现代社会中，企业的经营环境日益复杂，其规模在发展中逐步扩大，增加了人力资源管理内容和数据信息，若继续沿用传统管理手段，不仅无法应付繁多的工作、增加工作量，还会降低工作效率，影响整体管理效果。而大数据的应用能够整合繁杂的数据信息，提升工作效果与人力资源管理水平。

1 大数据的内涵及其在企业人力资源管理模式创新中应用的现实意义

1.1 大数据的内涵

大数据基于信息技术诞生，提出者为美国硅图公司（SGI）首席科学家John R.Mashey。由于各国对大数据的研究维度不同，所以对大数据的含义众说纷纭。研究机构Gartner认为，大数据的决策力、洞察力和流程优化能力需要依托新的处理模式才能具备；麦肯锡全球研究所认为，大数据的规模之大，是传统数据库无法比拟的，其独有海量的数据规模、快速的数据流转、多样的数据类型等特征；我国研究者认为，大数据是一种巨量资料，涵盖的内容之多、范围之广，可在最短的时间内为用户提供全面、精细的数据信息［1］。不论人们对大数据的理解如何，可以肯定的是，它的诞生改变了人们获取信息的方式，其具有的规模性、多样性和高速性等特征能够满足人们的个性化、多样化需求，可以实现信息的庞大储存和高速传播，切实符合时代发展要求。……